Samarqand davlat universiteti b. Sh. Safarov kadrlar konsaltingi

8.1-jadval 
Personalni izlash va tanlash usullari bо‘yicha xarajatlarning 
iqtisodiy samaradorligi
6
 
Personalni izlash va 
tanlash usullari 
Barcha usul-
lardagi umumiy 
yig‘indiga 
nisbatan natija 
(%) 
Jо‘natilgan 
takliflarni 
qabul qilish 
koeffitsiyenti 
Ishlash 
taklifini qabul 
qilish 
koeffitsiyenti 
Ish 
izlab 
yozma 
murojaat qilgan shaxslar 
35 
6 
58 
E’lonlarni chop etish 
32 
1 
40 
Turli agentliklar 
14 
2 
32 
Kollejlardan 
yо‘llanmalar orqali 
8 
2 
13 
Kompaniya 
ichidan 
yollash 
7 
10 
65 
Tasodifan 
ish 
izlab 
kelgan shaxslar 
2 
6 
57 
Ish 
izlayotganlarning 
ma’lumot-noma 
rо‘yhatlari 
2 
8 
82 
Bunday agentliklarning xizmatidan foydalanish bir tomondan, 
tashkilot xodimlarining vaqtini tejalishiga olib kelsa, ikkinchi 
tomondan, agentliklar xodimlarining tashkilot strategiyasi haqidagi 
6
Белисткая, И.Я. Прием на работу. Заключение трудового договора : учеб.практ. пособие. 
— М.: Волтерс Клувер, 2011. - 288 с. 

---

81 
ma’lumotlarning yо‘qligi hisobiga ba’zi tushunmovchiliklar kelib 
chiqishi mumkin. О‘z-о‘zidan bunday xolatda tashkilot xarajatlari 
sezilarli darajada oshib ketishi mumkin. Xodimlarni jalb qilishning 
eng arzon yо‘li tashkilotda ishlayotgan xodimlar orqali nomzodlarni 
jalb qilish hisoblanadi. 
Turli tadqiqotlarning ma’lumotlariga kо‘ra hozirgi kunda 
personalni tanlash va yollash bо‘yicha qо‘llanilayotgan turli usullar-
ning iqtisodiy samaradorligi haqida gapirish mumkin. Ushbu usul-
larni taqqoslash uchun asos sifatida ishga qabul qilingan xodimlar soni 
bilan tenglashtirilgan tashkilotning umumiy xarajatlariga tо‘htalib 
о‘tish mumkin.
Yangi xodimlarni izlash va ishga yollash bо‘yicha personal 
xizmati xodimlari faoliyati samardorligini miqdor kо‘rsat-kichlaridan 
tashkari sifat kо‘rsatkichlari bilan ham baholash mumkin. 
S
t
= (R
s 
+ F
x
+ Or)/KS 
bu yerda S
t
— tanlab olingan xodimlar sifati, %; 
R
s
— tanlab oligan xodimlar tomonidan bajarilgan ishlarning sifatini 
о‘rtacha summar reytingi; 
F
h
— bir yil davomida xizmat bо‘yicha muvafaqqiyatga erishgan 
yangi xodimlar foizi; 
O
r
— bir yildan sо‘ng ham ishlashni davom ettirayotgan yangi 
xodimlar foizi; 
KS — hisoblashda hisobga olingan kо‘rsatkichlarning umumiy soni. 
MISOL: Rk 20 ta parametlar bо‘yicha hisobga olingan, har 
birining reytingi 5 balli shkala bо‘yicha о‘rtacha 4 ballni tashkil qilgan 
(ya’ni 80%ga teng); Pr = 35% va Or = 85%.
Bunda Kn = (80 + 35 + 85)/3 = 66,7%.