Software Project Management Concepts

Jamoa tuzish (3-jadvalga qarang)

• Guruhda birdamlikni shakllantirishga qaratilgan tadbirlar
• Samarali jamoa qurish jamoaga tegishli tashkilot va ish madaniyatini o'rnatishga yordam beradi
• ishlash darajasini oshirish vositalari
• faoliyat tashkilotga qarab tanlanishi kerak, boshqaruv va jamoa madaniyati

Birlashgan jamoaga erishmoqchisiz:

• har bir loyiha jamoasi uchun maqsad
• sinergiya, jellangan jamoa (DeMarko va Lister)
• g'azablangan jamoalar:
• yanada samarali va motivatsiya
• umumiy maqsad va madaniyatga ega
• elita hissi

Loyiha rahbariyati

• ideal holda, etakchilik uslubi jamoa paradigmasiga mos kelishi kerak

Jamoa turlari bo'yicha menejerlarning xususiyatlari:

• 1. Tasodifiy jamoalar - jamoaning hurmatli a'zosi; a
• xarizmatik rahbar; buyruq bermaydi
• 2. Ochiq jamoalar - jamoaning diqqatini jamlashga yordam beradigan ta'minot tuzilmasi;
• jamoa o'yinchilari, balki yordamchilar

Jamoa turlari bo'yicha menejerlarning xususiyatlari:

• 3. Yopiq jamoalar – aniq yo‘nalish beradigan kuchli yetakchilar;
• natijalar bilan boshqaring
• 4. Sinxron jamoalar - vizyoner rahbarlar; kuzatish va kuzatish
• ishlash va o'zgaruvchan tendentsiyalarni kuzatib boring

Paradigmalarning hech biri dasturiy ta'minotni ishlab chiqish uchun ideal emas.

• SW ishlab chiqish talab qiladi

- kompleks tahlil

- innovatsiya

- bashorat qilinadigan, muntazam vazifalar

Strukturaviy ochiq jamoalar quyidagilardir:

• jamoa paradigmalarining gibrididir
• yopiq (rasmiy, qat'iy yoki ierarxik) va ochiq (umumiy, moslashuvchan, tenglik) paradigmalarning kombinatsiyasi
• moslashuvchanlik va muammolarni samarali hal qilish uchun rasmiy tuzilmalardan foydalanadi
• asosiy jamoa rollari katalogi
• funktsional rollarning rasmiy spetsifikatsiyasi
• muhim funksiyalarning bajarilishini ta'minlash uchun rollarning sukut bo'yicha tayinlanishi