So‘z boshi xalqimiz shuni yaxshi bilishi kerak: oldimizda uzoq va mashaqqatli yo‘l turibdi. Barchamiz jipslashib, tinimsiz o‘qib
Ta’lim menejmenti va moliyalashtirish
Download 1.85 Mb. Pdf ko'rish
|
Ta’lim menejmenti va moliyalashtirish. Jahon maktabi
ta’limni boshqarish tizimini isloh qilishda muhim tendentsiyalarni namoyish etadi. Maktabda, mintaqaviy va milliy darajada boshqaruv funktsiyalari o‘rtasida muvozanatni qidirish mavjud. Garchi ba’zi hollarda markaziy hukumatni maktab siyosati muvofiqlashtiruvchisi sifatida kuchaytirish maqsadga muvofiq bo‘lsada, kontseptual markazlashtirilgan tuzilmalar samarasiz. Dunyoning yetakchi mamlakatlarida ta’limni moliyalashtirish siyosati tubdan farq qiladi. Rossiyada har yili ta’limga sarflanadigan xarajatlar YaIMning 3,6 foizini tashkil etadi, G‘arbiy Evropa mamlakatlarida esa bu ko‘rsatkich 5-6 foizni tashkil etadi. Xitoyda har yili umumiy xarajatlarning taxminan 1,5% miqdoridagi mablag ‘umumiy ta’limga sarflanadi. Umumta’lim maktablari - bepul, xususiy umumiy ta’lim muassasalari - pullik. Bir qator mamlakatlarda qimmatbaho va 132 imtiyozli xususiy ta’lim muassasalari guruhi mavjud: "Premer" va "Prezident" (Rossiya), "umumta’lim maktablari" (Angliya), "mustaqil maktablar" (AQSh) va boshqalar. Alohida davlatlarning xususiy va xususiy sohalarga oid moliyaviy davlat siyosati. davlat maktablari turli printsiplarga asoslanadi: davlat ta’lim muassasalari uchun imtiyozlar (Rossiya, Angliya, Yaponiya), teng moliyalashtirish (AQSh, Frantsiya). Rossiyada qonunchilik xususiy maktablarda o‘qiyotgan o‘quvchilar uchun davlat tomonidan qisman kompensatsiya qilishni nazarda tutadi. Rossiyada maktab ishlarini boshqarishda qat’iy markazlashtirish va keng avtonomiya o‘rtasida murosani yaratishga intilishlar bildirildi. Umumiy ta’lim tizimi Federal vazirlikka, Rossiya Federatsiyasining ta’sis sub’ektlarining hokimiyatlariga va mahalliy munitsipal organlarga bo‘ysunadi. Federal hokimiyat vakolati bu ta’limni rivojlantirish bo‘yicha maqsadli dasturlarni ishlab chiqish, milliy ta’lim standartlari, o‘qituvchilarni sertifikatlashtirish, ta’lim tizimining tuzilishini shakllantirish va ta’lim muassasalarini moliyalashtirishdir. Mintaqaviy miqyosda maktab tizimi ta’lim organlari va mahalliy davlat hokimiyati organlari tomonidan boshqariladi. Ularning vakolatiga ta’lim muassasalarini ro‘yxatdan o‘tkazish kiradi; o‘quv dasturlarini ishlab chiqish; o‘qituvchilarga to‘lash; talabalar uchun ovqatlanish; individual talabalarni kompensatsion ta’lim darslariga o‘tkazish masalalari va boshqalar. Ayrim o‘quv yurtlarining faoliyati buyruq va o‘zini o‘zi boshqarishning birligi printsiplariga asoslanadi. O‘z-o‘zini boshqarish shakllari: maktab kengashi, vasiylik kengashi, umumiy yig‘ilish, pedagogik kengash va boshqalar. Maktablar o‘quv dasturlarini mustaqil ravishda davlat standartlari asosida ishlab chiqadilar. Ular ota-onalarning iltimosiga binoan kunduzgi guruhlar, kompensatsion ta’lim va axloq tuzatish sinflarini ochish huquqiga egadirlar. Talabalarni keyingi sinfga o‘tkazish va hokazolarni ta’lim muassasalari o‘zlari hal qiladilar. So‘nggi yillarda ta’limni boshqarish sohasida gipertrofiy markazlashishga qaytish tendentsiyasi kuzatilmoqda. Maktablarning avtonomiyasi, asosan, barqaror emas edi va rad etildi, chunki u yuqoridan boshlangan, chunki bu ta’lim muassasalarining o‘zlari emas. Boshqaruv va moliyalashtirishning boshqa muammolari mavjud: ommaviy va elita o‘quv muassasalariga investitsiyalar 133 balansi qanday bo‘lishi kerak, davlat maktablari shahar yoki federal bo‘lishi kerakmi, o‘qituvchilarga qanday qilib maosh to‘lanishi kerak - ish haqi yoki natijalar bo‘yicha va hokazo. XXI asrning 1-o‘n yilligi oxirida umumiy ta’lim uchun ajratmalar sezilarli darajada ko‘paydi. Ular o‘zlarini byudjetning asosiy moddalaridan biri sifatida belgilab qo‘ydilar. Ruslar bolalarga uyga umumiy ta’lim berish va buning uchun davlat subsidiyalarini olish huquqiga egadirlar. Ota-onalarning nodavlat ta’lim muassasalarida o‘qish xarajatlari ma’lum miqdorda davlat mablag‘lari hisobidan qoplanishi kerak. Biroq, aslida, bunday bo‘lmaydi. Xususiy va davlat ta’lim muassasalarining moliyalashtirish bilan tengligini qonuniy ravishda ta’minlash masalasi 2009 yilda Rossiya Federatsiyasi Prezidenti D.A. Medvedev. Amerika Qo‘shma Shtatlari maktab tumanlariga (tumanlarga) bo‘linadi: 50 shtatda 15,5 ming kishi. Odatda ular nisbatan kichik (50 ming talaba), ammo shunchaki ulkanlari bor. Masalan, Nyu- Yorkda 1 milliongacha talaba bor. Maktab ishlarini boshqarishda Kongress, federal ma’muriyat, shtatlar, tumanlar va alohida o‘quv muassasalarining vakolatlari bo‘linadi. Vakolatlarning bo‘linishi boshqaruvni markazlashtirmaslikning yuqori darajasiga olib keladi. Mahalliy maktabda o‘zini o‘zi boshqarish g‘oyasi an’anaviy ravishda millat uchun muhim deb hisoblanadi. Ushbu an’ana Maqsadlar 2000 (1994) hukumat hujjatida ta’kidlangan: "Federal hukumatning roli ... ta’lim sohasida cheklangan va shunday bo‘lib qolmoqda Vashington faqat yordam berishi mumkin, standartlarni o‘rnatishi, yutuq modellarini aniqlashi, qo‘shimcha mablag‘lar bilan ta’minlanishi mumkin". Barcha davlat maktablari har qanday o‘quv tumaniga tegishli. Tuman xalq ta’limi qo‘mitalaridagi ko‘p joylar ota-onalar vakillari tomonidan joylashtirilgan. Qolgan a’zolar o‘qituvchilar va alohida maktab ma’muriyati tomonidan yuboriladi. Davlat qo‘mitalari va tuman ma’muriyati mintaqaviy maktab siyosatini ishlab chiqmoqdalar, o‘quv dasturlari standartlarini boshqa shtatlardagidan keskin farq qilishi mumkin, maktablar uchun ajratmalar ajratadilar, o‘qituvchilar malakasini belgilaydilar va maktab logistika bilan ta’minlaydilar. 134 Har bir shtat va diskriminatsiya o‘z dasturiga binoan maktab imtihonlarini tashkillashtiradi yoki umuman bo‘lmaydi. Bu shuni anglatadiki, asosiy savollar (nimani o‘rgatish kerak, kim o‘qitadi va qanday haq evaziga, qanday qilib o‘quvchini keyingi sinfga o‘tkazish va qanday baho berish, qanday ma’lumotlarga ko‘ra sertifikat taqdim etish, qanday darsliklardan foydalanish) tumanlar va shtatlar zimmasida. Ba’zan maktab direktori tavsiyasiga binoan, agar o‘qituvchi etarli darajada obro‘ga ega bo‘lsa, tuman o‘qituvchilarini ishga oladi va ishdan bo‘shatadi. Mehnat nizolari bo‘yicha oxirgi chora - bu ham tuman. O‘rta maktablar ma’muriy va hududiy jihatdan bo‘linishiga qaramay, ular vertikal ravishda birlashtirilgan. Qoida tariqasida, ikkita yoki uchta boshlang‘ich maktablar bitta boshlang‘ich maktabga tegishli bo‘lib, u erda bu boshlang‘ich maktablarning bitiruvchilari qatnashadilar. O‘z navbatida, ikkita yoki uchta o‘rta maktab bitta katta o‘rta maktab bilan birlashtirilgan. Ta’lim sohasidagi ish yuritishni tartibga solish va kompyuterlashtirish chegarasi mavjud. Yozishmalar faqat elektron pochta orqali amalga oshiriladi. Ma’muriy xodimlar aniq xizmat ko‘rsatmalariga ega, ularga muvofiq harakat qilish kerak. Maktablarni asosiy moliyaviy qo‘llab-quvvatlash maktab tumanlaridan keladi. Nodavlat fondlari va xususiy shaxslar katta hissa qo‘shmoqdalar. Masalan, birgina Prinston okrugidagi maktabdagi xususiy xayr-ehsonlarning hajmi 2008 yilda qariyb 2 million dollarni tashkil qildi [A. Dimiev (2008)]. Tumanlar byudjetlarni mahalliy soliq to‘lovchilar hisobiga to‘ldiradilar va ularni o‘z xohishlari bilan sarflaydilar. Ushbu mablag‘larga har yili umumiy xarajatlarning qariyb 14 foizini tashkil etadigan davlat byudjeti qo‘shiladi. Boshlang‘ich va o‘rta ta’lim to‘g‘risidagi qonun kuchga kirganidan (1965) 1991 yilgacha Federal markaz maktab ehtiyojlari uchun 200 milliard dollardan ko‘proq mablag ‘sarfladi. Masalan, federal ta’limga sarflanadigan xarajatlar 2006 yilda davlat byudjetining 7 foiziga etdi, bu esa mutlaq ma’noda 56 milliard dollarni tashkil etdi. Natijada ko‘plab o‘quv muassasalarining moddiy-texnik bazasi hayratga soladi: keng sinflar, laboratoriyalardan tashqari ularda musiqa studiyalari, badiiy mahorat darslari, yuzlab joylar uchun yig‘ilish zallari, stadionlar, basseynlar mavjud. 135 Buyuk Britaniya Birlashgan Qirollikda, ko‘pincha "mahalliy darajadagi milliy tizim" deb nomlanadigan barqaror markazlashtirilmagan ta’limni boshqarish tizimi paydo bo‘ldi. Ta’lim tizimini Ta’lim vazirligi boshqaradi, u milliy standartlar, tavsiyalarni ishlab chiqadi va ta’lim muassasalarini tekshiradi. Har bir maktabning o‘zi Vazirlik tavsiyalariga amal qilgan holda o‘quv dasturini belgilaydi. Munitsipalitetlar muhim huquqlarga ega. Ta’lim vazirligi maktab byudjetining 60 foizigacha subsidiya qiladi. Maktablar xarajatlarining qolgan 40 foizini munitsipalitetlar moliyalashtiradilar. Vazirlarga subsidiyalar muassasaning markaz tavsiyalariga amal qilish-qilmasligiga, shuningdek ushbu muassasaning muvaffaqiyatiga qarab taqsimlanadi. Byudjet maktablarining 3 turi mavjud: okrug maktablari (to‘liq ma’murlar tomonidan moliyalashtiriladi), ko‘ngilli maktablar (diniy va boshqa xususiy tashkilotlar tomonidan tashkil etilgan, mahalliy hokimiyatlar asosiy xarajatlarni to‘laydi), o‘zini o‘zi moliyalashtiradigan maktablar (mahalliy ta’lim organlaridan mablag ‘olish va qo‘shimcha subsidiyalar olish). Byudjet maktablari mahalliy ta’lim organlari tomonidan tashkil etilgan bo‘lib, ularning vazifalari moddiy ta’minot, qabulni boshqarish, mablag‘larni joylashtirish, ta’lim sifatini nazorat qilish, maktab transporti bilan ta’minlash va boshqalarni o‘z ichiga oladi. 1988 yildan boshlab qabul qiluvchi va sarflaydigan ayrim maktablarning moliyaviy va boshqaruv huquqlari sezilarli darajada kengaydi. mablag‘larning katta qismi o‘z xohishiga ko‘ra. Butun Germaniya maktab bo‘limi faqat muvofiqlashtiruvchi funktsiyalarni bajaradi. Asosiy kuch vakolatlari alohida yerlarning hokimiyatlariga tegishlidir. Aslida, har bir mamlakatda ta’lim masalalari o‘zlarining xizmatida. Vazirlar umumjahon doimiy konferentsiyasining a’zolari bo‘lib, unda qarorlar konsensus asosida qabul qilinadi va maslahat xarakterida bo‘ladi. Ta’limni moliyalashtirishning asosiy manbai er va munitsipalitetlarning byudjetlari hisoblanadi. Frantsiyada ta’lim tizimi asosan markazlashgan bo‘lib qolmoqda. Xalq ta’limi vazirligi mamlakatdagi barcha o‘quv muassasalarini boshqaradi. Mamlakat ta’lim okruglariga (akademiyalarga) bo‘lingan. Akademiyani rektor boshqaradi, u ta’lim vazirining vakolatli vakili bo‘lib, uning nomidan maktab okrugi tomonidan unga ishonib topshirilgan barcha maktablarning 136 faoliyatini nazorat qiladi. Maktab boshqaruvini markazlashtirmaslik tendentsiyalari mavjud. Shaxsiy akademiyalar, masalan, o‘quv yilining boshlanishi va tugashi va maktab ta’tilining o‘z sanalarini belgilash huquqiga ega. Barcha ta’lim muassasalarini moliyalashtirishning asosiy manbai davlat byudjetidir. Mahalliy byudjetlar va korxonalar va jismoniy shaxslar tomonidan ajratmalar ham moliyalashtirishning muhim kanallari bo‘lib xizmat qiladi, bu esa alohida akademiyalarning avtonomligini kuchaytiradi. Ba’zi o‘rta maktab o‘quvchilari (har birida o‘ntadan ko‘p bo‘lmagan) stipendiya olishadi. Xitoy XXRda ta’limni boshqarish va moliyalashtirish funktsiyalari markaz, viloyat, tuman va tuman hokimiyatlari o‘rtasida taqsimlangan. 90-yillardan beri "o‘tish davri tuzilishi" ko‘rinishidagi ta’lim muassasalarini birgalikda boshqarish modeli juda keng tarqalgan bo‘lib chiqdi. Model shundan dalolat beradiki, ayrim davlat maktablari (bino va jihozlarga davlat egalik huquqi saqlanib qolganda) jamoalar va xususiy shaxslarning boshqaruviga berilgan va nodavlat tuzilmalari sifatida ishlay boshlagan. Shunga o‘xshash model ayniqsa shahar maktablarida qolib ketishda samarali bo‘ldi. Yaponiyada maktab ma’muriyati birinchi navbatda markazning vakolatidir. Ta’lim vazirligi o‘qitishni milliy standartlarini, professor-o‘qituvchilar sonini belgilaydi, tuman ta’lim bo‘limlari rahbarlarini tasdiqlaydi va darsliklardan foydalanishni nazorat qiladi. Ko‘pgina muammolar mintaqaning o‘ziga xos xususiyatlarini inobatga olgan holda mahalliy yechimini topmoqda. Mamlakat nisbatan kichik ta’lim okruglariga bo‘lingan. Tumanlardagi milliy maktablarni to‘g‘ridan-to‘g‘ri boshqarish mahalliy maorif bo‘limlariga yuklatilgan, ularning tarkibini prefekturalar gubernatorlari va munitsipalitet hokimlari tashkil etadi. Download 1.85 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling