Statistik nazorat kartalari sinflanishi Маҳсулот сифатини бошқариш ва таҳлил қилиш статистик усулларининг тизимли тахлили
Download 124.5 Kb.
|
Statistik nazorat kartalari sinflanishi.
- Bu sahifa navigatsiya:
- Маҳсулот сотиш соъасида
- Ишлаб чиқариш соъасида
- Сабаб натижавий диаграммалар
Молиявий соъада: ъар бир маҳсулот тури бўйича маҳсулот таннархининг таҳлили; маҳсулот турлари бўйича фойданинг таҳлили; фойда фоизининг таҳлили ва бошқалар.
Маҳсулот сотиш соъасида: маҳсулот турлари бўйича истеъмол чилар талабининг ўзгаришининг таҳлили; маҳсулот турлари бўйича сотишдан келиб тушган тушумнинг таҳлили; айрим маҳсулот турлари бўйича қайтган маҳсулотларнинг таҳлили ва бошқалар. Моддий-техникавий таоминот соъасида: хом ашё ва материаллар турлари бўйича махсус танлаш холатларининг таҳлили; хом ашё ва материалларни турлари бўйича этказиб бериш кунларининг кечиктирилиши таҳлили; хом ашё ва материалларнинг омборхоналарда бекорга ушланиб туриши ҳисобига молиявий йўқотишларнинг таҳлили ва бошқалар. группа группа группа б 2-расмда Парето диаграммаси ифодаланган: а – да деталлар аниқ кўриб чиқилади; б – да деталлардаги дефектлилик ҳолатлари алс эттирилган; в – да бирорта аниқ дефектнинг келиб чиқиш сабаблари акс эттирилган. Группа
А Группа Группа
1.16.-расм. Сабаб-натижавий диаграмма 1-сабаб омиллари системаси; 2-материаллар; 3-ишлаб чиқаришнинг асосий омиллари; 4-оператор; 5-дастгоҳлар; 6-ишни бажариш усули; 7-жараён; 8-оқибат-натижа; 9-сифат тавсифлари; 10-маълумотлар; 11-жараён сифат томонидан назорат қилинади. 1.17.-расмда сабаб натижавий диаграмма схемаси келтирилган. Бунда натижа бўлиб ҳисобланадиган сифат тавсифларини А,Б,С ва бошқа сабаблар белгилайди. Бу сабаблар ўз навбатида бошқа сабабларнинг, масалан А-А1,А2 сабабларнинг, В-В1;В2 сабабларнинг оқибатида келиб чиққан бўлиши мумкин. Сабабларни излашда шуни ёдда тутиш муъимки, оқибат бўлиб ҳисобланаётган тавсифлар албатта ёйиб ўрганилиши керак. Ушбу барча сабаб омиллари ичидан тавсифларнинг ёйилишига катта таосир кўрсатадиган омилларни излаш-сабабларни тадқиқот қилиш деб аталади. Сабабларни тадқиқот қилиш жараёнига «учинчи томон» кишиларни, яони ишга бевосита алоқаси йўқ кишиларни ҳам жалб этиш керак. Чунки улар мана шу иш шароитига кўникиб қолган ходимлардан фарқли, масулот сифацизлигини келтириб чиқарган сабабларни аниқ кўришлари мумкин. 1.17.-расм. Сабаб-натижавий диаграмма: 2 – омиллар ёйилади; 3 - тавсиф (оқибат); 4 – тавсифлар ёйилади. Кишилар гуруҳи томонидан амалга ошириладиган «мия штурми» деб аталадиган таҳлил энг самарали усул ҳисобланади. Ушбу таҳлилни амалга оширишда қуйидагиларга амал қилиш керак: гуруҳ аозолари томонидан муаммонинг келиб чиқиш сабаблари тўғрисидаги ўз фикр мулоъазаларини эркин гапиришлари учун муъитни таоминлаш; бекорчи гапларни чиқариб ташлаб, омиллар таҳлилига асосланган ъулосаларни эотиборга олиш; гуруҳ раъбарининг ъеч қачон ўз фикрини биринчи бўлиб айтмаслиги; сабаб-натижавий диаграммаларни тузишда сабаблар орасида «бошқа ҳисобга олинмаган омиллар» ни ҳам эотиборга олиш мақсадга мувофиқдир. Download 124.5 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
ma'muriyatiga murojaat qiling