Стратегик менежмент укув кулланма (бакалавриат учун)

Стратегияни бажариш боскичи (палласи)
Стратегияни бажариш куйидаги учта масалани ечишга каратилган:

• 
  маъмурий масалалар орасида устунлик урнатиш;
  

-танланган стратегия билан фирма ичидаги жараёнлар ораси­да мослик урнатиш;
-фирмани бошкаришда рахнамонинг услуби ва ёндашиши стратегияни амалга ошириш билан танлаш ва келтиришда мослиги. Барча учала масала узгаришлар оркали ечилади. Шунинг учун уз- гаришлар стратегиянинг бажарилишида узакни ташкил этади. Ай- нан шунинг учун хам стратегияни бажаришдаги жараёнларни стра­тегик узгаришлар деб аталади.
Стратегик узгаришларни утказиш сохаси
Стратегик узгаришлар, агарда улар тугри утказилса, тизимли тавсифга эга булади. Бунда улар ташкилотнинг барча томонларига тааллуклидир. Аммо стратегик узгаришларни 5пгказишда ташкилот­нинг икки киркими (кесик)ни ажратиш мумкин. Биринчи кирким - бу ташкилий тузилма, иккинчиси - ташкилий маданият.
Ташкилий тузилмага таъсир этувчи омиллар 10-чизмада келтирилган.

9. 
   чизма. Ташкилий тузилмани танлашга таъсир этувчи
   

омиллар.
Агарда ташкилий тузилма булинмаларнинг тузилмасининг че- гарасини белгиласа ва шаклан улар орасидаги богликлик берилса, бунда у синч /гавда/ булиб куринади, ташкилотнинг «скелета» (схематик тузилмаси)ни ифодалайди. Бунда, ташкилотнинг узига хос «жони» бу ташкилий маданиятдир.
Ташкилий маданият асосан олтита таркибдан иборат: фалсафа, устун турувчи кадрият, ахлокий меъёрлар, коида, иклим, хулкий маросимлар.
Стратегияни бажариш боскичида ташкилий тузилма ва таш­килий маданият танланган стратегияга мос булишига маълум куч сарфланади.