Tayyorladi

Matritsaning tashkiliy tuzilishi .Mahsulotni yangilash sur'atlarini tezlashtirish zarurati bilan bog'liq holda, matritsa deb nomlangan dastur-maqsadli boshqaruv tuzilmalari paydo bo'ldi. Matritsali tuzilmalarning mohiyati shundan iboratki, mavjud tuzilmalarda vaqtinchalik ishchi guruhlar tuziladi, boshqa bo‘limlarning resurslari va xodimlari esa ikki tomonlama bo‘ysunishda guruh rahbariga o‘tkaziladi. Matritsa boshqaruv tuzilmasi bilan, loyiha guruhlari(vaqtinchalik), maqsadli loyihalar va dasturlarni amalga oshirish. Bu guruhlar ikki tomonlama bo'ysunishda, vaqtinchalik tuzilgan. Bu xodimlarni taqsimlashda moslashuvchanlikka, loyihalarni samarali amalga oshirishga erishadi. Kamchiliklari – strukturaning murakkabligi, nizolarning paydo bo'lishi. Masalan, aviatsiya korxonasi, telekommunikatsiya kompaniyalari yirik loyihalar mijozlar uchun.
Matritsani boshqarish tuzilishi Afzalliklar: moslashuvchanlik, innovatsiyalarni tezlashtirish, ish natijalari uchun loyiha menejerining shaxsiy javobgarligi. Kamchiliklar: ikkitomonlama bo'ysunishning mavjudligi, ikki tomonlama bo'ysunish tufayli nizolar, axborot aloqalarining murakkabligi. Korporativ yoki odamlarning birgalikdagi faoliyati jarayonida o'zaro bog'lanishning maxsus tizimi sifatida qaraladi. Korporatsiyalar tashkilotning ijtimoiy turi sifatida cheklangan kirish imkoniyatiga ega, maksimal markazlashtirilgan, avtoritar etakchilikka ega bo'lgan, o'zlarining tor korporativ manfaatlaridan kelib chiqib, boshqa ijtimoiy jamoalarga qarshi turadigan odamlarning yopiq guruhlari. Resurslarni va birinchi navbatda, inson resurslarini birlashtirish tufayli korporatsiya odamlarning birgalikdagi faoliyatini tashkil etish shakli sifatida u yoki buning mavjudligi va ko'payishi uchun imkoniyat yaratadi va beradi. Ijtimoiy guruh. Biroq, odamlar ijtimoiy, kasbiy, kasta va boshqa mezonlarga ko'ra bo'linish orqali korporatsiyalarga birlashadilar. Yuqori samaradorlik natijalariga erishish – barcha kompaniyalar istisnosiz intilishlari. Biroq, yaxshi tashkil etilgan tashkiliy tuzilma bo'lmasa, korxona muvaffaqiyatsizlikka uchragan.