Шартнома асосида ишга қабул қилиш
Эгаллаб турган лавозимга максимал мувофиқлик
Ходимларнинг қаттиқ рақобати
Ииш ҳақини ходимларнинг малакаси ва иш тажрибаси билан боғлаш
Ходимларнинг мартаба ўсиши режалаштирилмаган ва ўз-ўзидан содир бўлади
Мавжуд вакансиялар асосан ташқи манбалардан тўлдирилади
АМЕРИКА МОДЕЛИДАГИ МЕНЕЖЕРНИНГ ХАТТИ-ҲАРАКАТЛАРИ МОДЕЛИ
Прагматизм
Инновацион фаолиятга эътибор
Ташкилий интизом
Шахсий мартабага интилиш, конструктивизм
Тор касбий ихтисослашув
Ишбилармонликда демократия
АМЕРИКА БОШҚАРУВ МОДЕЛИНИНГ ХУСУСИЯТЛАРИ
Хизмат бўйича кўтарилиш мезонлари
- Юқори малака
- Ўрганиш қобилияти
- Лавозим бўйича кўтарилиш тез
Қарор қабул қилиш жараёни
- Юқоридан пастга
- Менежер томонидан қарор қабул қилишнинг индивидуаллиги
- Тез қабул қилинади, секин амалга оширилади
Ходимларнинг компанияга ва ишга муносабати
- Қисқа муддатли ёллаш
- Моддий манфаатларга қараб иш жойи тез-тез ўзгаради
- Асосий мотив -иқтисодий омиллар (пул)
Бошқарувни ташкил этишни такомиллаштириш
Стратегик бошқариш
АМЕРИКА МЕНЕЖМЕНТИНИНГ ПРОГРЕССИВ ИННОВАЦИЯЛАРИ
Ходимлар билан ишлашни такомиллаштириш
Дивизионал ташкилий тузилма
Мослашувчан ташкилий тузилмалар
Ижтимоий-техник конструкциялаш
Инсон ресурсларини режалаштириш
Ижтимоий ривожланиш дастурлари
Бошқарувчиларни ёллаш тизими
- Бошқарув қарорларини индивидуал қабул қилиш
- Менежерлар ва ишчилар ўртасида жавобгарликни тақсимлаш
- Расмийлаштирилган, илмий асосланган бошқарув тузилмаси
- Шахсий ютуқлар асосида меҳнатга ҳақ тўлаш
- Юқори ихтисослашган мутахассисларни тайёрлаш
Do'stlaringiz bilan baham: |
