ўрта бўғин менежерлари ва уларнинг бўйсунувчилари ўз ишларининг натижалари тўғрисидаги маълумотларнинг ишончлилиги учун жавобгардир
бошқа бўлимлар билан ҳамкорлик ва алоқа - бу функция бўйича бошқаришдир
қўл остидагиларни бошқарадиган инсон, фақат ярмигагина раҳбар
юқори раҳбариятнинг иш натижаларига муносабатини доимий равишда кузатиб боришга интилманг
ўрта бўғин раҳбарияти сифат тўгараклари фаолияти учун жавобгардир
келажакка йўналтириш - компания муваффақиятининг калитидир
ИНСОН РЕСУРСЛАРИНИ БОШҚАРИШНИНГ ЯПОН МОДЕЛИ
Бир умр бандлик
Лавозим бўйича секин кўтарилиш, “горизонтал йўл”
Малака ошириш
Саноат оиласи
Рағбатлантириш тизими иш стажига маҳкам боғланган
Консенсус асосида қарор қабул қилиш
Ташкилотнинг юқори ҳаракатчанлиги
Мослашувчан узоқ муддатли стратегия
ЯПОНИЯ МЕНЕЖМЕНТИ САМАРАДОРЛИГИНИНГ ТАРКИБИЙ ҚИСМЛАРИ
Инсон салоҳиятидан фойдаланишда юқори имкониятлар
Махсус молиявий бошқарув тизими
Инсон ва технологик салоҳиятнинг катта захираси
Ишлаб чиқаришни бошқариш "ўз вақтида"
Ходимларни узоқ муддатли ёллаш
Васийлик
Сифат тўгараклари
Қарор қабул қилиш тизими
Жамоадаги норасмий муносабатлар
- қарор қабул қилишнинг индивидуал табиати
- индивидуал жавобгарлик
- бошқарув тузилмасини қатъий шакллантириш
- яхши шаклланган назорат тузилмаси
- индивидуал назорат
- ходимнинг натижаларини тезкор баҳолаш
- менежернинг асосий сифати-профессионаллик ва ташаббускорлик
- бошқарув битта ходимга қаратилган
- шахсий натижалар бўйича бошқарувни баҳолаш
- бўйсунувчилар билан расмий муносабатлар
- ишбилармонлик мартабаси шахсий натижалари билан боҳлиқ
- юқори ихтисослашган менежерларни тайёрлаш
- шахсий ютуқлар бўйича мехнат ҳақи
- қисқа вақт ичида ёллаш
Do'stlaringiz bilan baham: |
