quyidagi oʻziga xosliklar bilan xarakterlanadi:
Kelgusi harakatlar maqsadi tashqi tomondan obyektiv tarzda yoki qaror qabul qiluvchi shaxs (QQQSh) tomonidan qoʻyilishi mumkin, bunda shu jumladan nafaqat sonli, balki sifat parametrlari hisobga olingan boʻlishi mumkin;
Yechim variantlari nafaqat sonli, balki sifat kriteriyalari boʻyicha ham hisobga olinishi mumkin;
Muammoni yechishda hisobga olinuvchi faktorlarning hammasi har doim ham sonli qiymatga ega emas, ularning ba’zilari sifat darajasida hisobga olinadi;
Oʻzgaruvchilar oʻrtasidagi barcha funksiyalar ham obyektiv emas va barchasini oshkor holda aniqlab boʻlmaydi.
|
2
|
1
|
7
|
Kuchsiz strukturalangan muammolar uchun Alternativlarni ranjirlash metodi
Tartiblash (ranjirlash) metodi alternativlarni afzalliklari boʻyicha tartiblab yozishni, ya’ni alternativalar raqamlaridan yangi oʻrin almashtirish shakllantirishni taqoza etadi
bu yerda Rij - rang, i- ekspert tomonidan j- alternativaga belgilangan rang.
- Natijaviy baholar mos ranglar yigʻindisi sifatida aniqlanadi:
bunda jamlanma baholari minimal boʻlgan obyekt eng zoʻri (yaxshisi) deb hisoblanadi. Qolgan alternativalar ranglar qatorida oʻzlarining ranglar jamlanmasiga mos ravishda joylashadi.
|
|
1
|
1
|
9
|
Strukturalangan muammolarni yechish prinsiplari
Tizim muammolarini aniqlash, yechish modelini qurish, bu yerda umumiy holda model va modellashtirish asoslari, aniq va noaniq vaziyatlarda qaror qabul qilish usullari va kriteriyalari (Laplas, Vald, Sevidj kabilar), muammo strukturalariga koʻra yaxshi, kuchli va kuchsiz strukturalangan muammolarni yechish uchun metodlar tavsiflari, jumladan delfi, yechimlar daraxti kabi metodlar hamda tizimlar uchun analitik metodlarni talab qiluvchi transport tizimlari, ommaviy xizmat tizimlari uchun matematik modellar, formulalar keltirilib, namunaviy masalalar yechish koʻrsatilgan.
|
|
1
|
1
|
4
|
Nostrukturali muammolarni yechish prinsiplari
|
Do'stlaringiz bilan baham: |
