quyidagi oʻziga xosliklar bilan xarakterlanadi:
Kelgusi harakatlar maqsadi tashqi tomondan obyektiv tarzda yoki qaror qabul qiluvchi shaxs (QQQSh) tomonidan qoʻyilishi mumkin, bunda shu jumladan nafaqat sonli, balki sifat parametrlari hisobga olingan boʻlishi mumkin;
Yechim variantlari nafaqat sonli, balki sifat kriteriyalari boʻyicha ham hisobga olinishi mumkin;
Muammoni yechishda hisobga olinuvchi faktorlarning hammasi har doim ham sonli qiymatga ega emas, ularning ba’zilari sifat darajasida hisobga olinadi;
Oʻzgaruvchilar oʻrtasidagi barcha funksiyalar ham obyektiv emas va barchasini oshkor holda aniqlab boʻlmaydi.
|
1
|
1
|
11
|
Kuchsiz strukturalangan muammolar uchun Alternativlarni ranjirlash metodi
Kuchsiz strukturalangan muammolar uchun Alternativlarni ranjirlash metodi
Tartiblash (ranjirlash) metodi alternativlarni afzalliklari boʻyicha tartiblab yozishni, ya’ni alternativalar raqamlaridan yangi oʻrin almashtirish shakllantirishni taqoza etadi
bu yerda Rij - rang, i- ekspert tomonidan j- alternativaga belgilangan rang.
- Natijaviy baholar mos ranglar yigʻindisi sifatida aniqlanadi:
bunda jamlanma baholari minimal boʻlgan obyekt eng zoʻri (yaxshisi) deb hisoblanadi. Qolgan alternativalar ranglar qatorida oʻzlarining ranglar jamlanmasiga mos ravishda joylashadi.
|
|
1
|
1
|
13
|
Strukturalangan muammolarni yechish prinsiplari
Strukturalash – vaziyat elementlari oʻrtasida bogʻlanishlarni sonli ifodalash imkoniyati xisoblanadi.
Muammolarni strukturalanganlik darajasi boʻyicha klassifikatsiyasi (G. Saymon tomonidan):
A) Nostrukturali muammolar - muammo elementlari oʻrtasida na sonli bogʻlanishlar, na sifat bogʻlanishlar haqida, shuningdek oʻsha elementlar roʻyxatining oʻzi haqida ham ma’lumotlar aniqlanmagan.
B) Kuchsiz strukturalangan muammolar – muammoli vaziyat elementlari oʻrtasidagi asosan sifat bogʻlanishlar aniqlangan, bunda elementlar haqida ma’lumotlar boʻlmasligi ham mumkin.
C) Strukturalangan muammolar – muammo elementlari oʻrtasida bogʻlanishlar aniqlangan va sonli qiymatlarga ega;
Ularga qisqacha toʻxtalib oʻtamiz.
|
|
1
|
1
|
12
|
Nostrukturali muammolarni yechish prinsiplari
|
Do'stlaringiz bilan baham: |