Тоҳир Маликов
Davlat tomonidan tartibga solinish darajasiga
Download 1.99 Mb. Pdf ko'rish
|
17.Маликов Т. Молия хўжалик юритувчи субйектлар молияси.-Тошкент2010
- Bu sahifa navigatsiya:
- Chiqimlarni kamaytirishning asosiy yo‘llari
- 5.1. Foyda, uni shakllantirish va undan foydalanish
Davlat tomonidan tartibga solinish darajasiga
qarab xarajatlar ikkiga bo‘linadi me’yorlashtiriladigan xarajatlar me’yorlashtirilmaydigan xarajatlar Xarajatlarning bunday bo‘linishi, odatda, soliqqa tortish sohasida tegishli qaror qabul qilinayotgan paytda qo‘llaniladi 152 XYuSdagi yo‘qotishlarning barcha ko‘rinishlarini qisqartirish, chiqindilar, ikkilamchi materiallar va energiya resurslaridan, yo‘lovchi mahsulotlardan va h.k.lardan foydalanish Chiqimlarni kamaytirishning asosiy yo‘llari resurslarni tejaydigan ishlab chiqarish innovatsion texnologiyalarni qo‘llash mehnat unumdorligini oshirish ishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarish sifatini yaxshilash kadrlarning malakaviy darajasini oshirish XYuS taraqqiyotining strategik maqsadlarini asoslash va qabul qilingan strategiyani aniq ijro etish XYuSni boshqarish tex- nikasi va texnologiyasini takomillashtirish, qabul qilingan boshqaruv qarorlarining asos- langanligini ta’minlash xomashyo va material xara- jatlarining salmog’ini pasaytirish, ta’minlovchi xizmatlarning uzluksiz ishlashiga erishish marketing xizmatining samarali ishlashi, XYuS ning marketing strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirish 153 5.1. Foyda, uni shakllantirish va undan foydalanish sug‘urta qoplamalari, xoldinglar, assotsiatsi- yalar yoki boshqa tarmoq tuzilmalaridan kelib tushadigan moliyaviy resurslar kiradi XYuSning barcha moliyaviy resurslari o‘z mablag‘lari hisobidan, moliya va kredit bozorlaridan jalb qilinadigan resurslar hiso- bidan, uzoq muddatli, qisqa muddatli kredit- lashtirish va kreditorlik qarzlaridan iborat bo’lgan qarz mablag’lari ko’rinishidagi re- surslardan tashkil topadi XYuSning o‘z mablag‘lari mahsulotni realizatsiya qilishdan olingan tu- shum, moliyaviy operatsiyalardan keladigan daromadlar, investitsion faoliyatdan olingan daromadlar, boshqa daromadlar sobidan shakllanadi XYuSning o‘z faoliyati hisobidan pullarning kelib tushishi amortizatsiya ajratmalari, chiqib ketgan mol- mulkni sotish, maqsadli tushilmalar, qurilish- da ichki resurslarni mobilizatsiya qilish, XYuS ishtirokchilarining a’zolik va boshqa badallarining kelib tushishi hisobidan ham amalga oshirilishi mumkin Moliyaviy bozordan jalb qilinadigan resurslar aksiya, obligatsiya va boshqa qimmatli qo- g’ozlarning emissiyasi hamda sotilishi na- tijasida, shuningdek, kreditlar hisobidan shakllanadi Qayta taqsimlash tartibida olinadigan tushumlarga 154 Investi- tsion faoliyatdan resurslar XYuS ga qimmatli qog‘ozlar, boshqa XYuS larga hissali ishtirok etishdan va h.k. lardan olinadigan dividendlar va foizlar ko‘rinishida kelib tushadi XYuS, firma, korporatsiyalar va boshqa xo‘jalik yurituvchi subyektlar ishlab chiqa- rish-xo‘jalik faoliyatining umum-lashtiril- gan tarzda baholovchi ko’rsatkich, daro- madning mahsulotni ishlab chiqarish va realizatsiya qilish bilan bog’liq bo’lgan bar- cha xarajatlar ustidan oshgan qismi tushu- niladi. XYuSning xarajatlari yuqoridagi barcha manbalar hisobidan amal- ga oshiriladi Tuziladigan moliyaviy rejada XYuS ning daromadlari va xarajatlari, uning budjet va byudjetdan tashqari fondlar bilan o‘zaro aloqalari choraklarga bo‘lingan tarzda tegishli yil uchun o‘z aksini topadi Moliyaviy reja XYuS moliyaviy faoliyatining tashkil qilini- shi va uning natijasi hisoblangan foydani aks ettiruvchi asosiy hujjat bo‘lib xizmat qiladi Amaliyotda hamma vaqt ham foydaning mazmun-mo- hiyati bir xil tarzda ifodalamaydi Odatda, foyda deganda 155 Foydaning ma’no-mazmunini aniqlashga bo‘lgan yondashuvning turlicha ekanligidan kompaniyalar tomonidan taqdim etiladigan hisobot ma’lumotlarining standart paketlariga qarab turib, uning miqdori to‘g‘risida aniq bir fikrni aytishning hamma vaqt ham iloji yo‘q Download 1.99 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling