Toshkent axborot texnologiyalari universiteti induvidual loyiha
STRELKALAR HAQIDA MA'LUMOT
Download 0.5 Mb.
|
Individual loyiha- CRM va ERP fani - A.Ergashev 082-20
- Bu sahifa navigatsiya:
- BIR MODEL USTIDA METODOLOGIYASI IDEF0 AMALGA OSHIRISH MISOL
STRELKALAR HAQIDA MA'LUMOTkirib va qurilish tarkibi jadvalida bir blok dan chiqmasdan o'qlar so'ng ko'rsatiladi uchun. geometrik shakllar nomlari, aynan bir xil yuqori darajadagi axborot bo'lishi kerak diagrammasi ko'chib o'tdi. ikki strelkalar (a jarayonini boshlash arafasida va oxirida yana bir jarayonning bir yuziga ham, ya'ni) bir-biriga kamon nisbatan parallel bo'lsa, u ularni (diagrammalar misollar ishtirok etish va IDEF0 jarima ko'rsatiladi bir mos model nomini topish kerak optimallashtirish mumkin Visio) topish mumkin. BIR MODEL USTIDA METODOLOGIYASI IDEF0 AMALGA OSHIRISH MISOLqoidalar, ko'rsatmalar va qurilish xususiyatlari haqida barcha ma'lumotlar metodologiyasi IDEF0 amalga oshirish amaliy misollar bermasdan kerakli nisbatan zaif bo'ladi. Siz allaqachon qismi ko'rgan kabi diagramma qurish uchun nima IDEF0 diagrammasi, misollar va qoidalarini o'rgandi ayting. Endi u ham amaliyot murojaat qilish kerak bo'ladi. yaxshi tushuntirish yaxshi imkon va yanada to'liq BPWin dasturida IDEF0 bilan ishlash xususiyatlarini tushunish ba'zi "Umumiy" modeli va o'ziga xos, masalan, ustida ketmaydi tushunish uchun. Misol sifatida, nuqtadan xalos A tezligi Bu poezd kabi joiz olingan ko'proq tezligi erishish mumkin, deb e'tiborga olish zarur B. ishora tayyorlaydi. Bu yuz operativ tajriba va temir yo'l yo'lda tarkibi ta'siri asosida o'rnatiladi. Bu tarkibi maqsadi o'z navbatida, joyingizga olish uchun xavfsizlik va farovonlik qaratilmoqda, yo'lovchilar etkazib berish, deb tushunish kerak. Foydali IDEF0 diagrammasi, misollar Ushbu maqolada topish mumkin. 9-rasm.qo’shimcha aylanish sohalari boshlang'ich ma'lumotlar quyidagilar: pro liniyasi ma'lumotlar yo'llari; Musobaqada bo'ylab pasporti; sayohat rejasi. 10-rasm.Sistemadan foydalanish Nazorat o'tilganlik sanasi: Bosh yo'llarini xizmati rahbari Eslatma. poezdlar harakati joriy oqimini haqida ma'lumot. rejalashtirilgan ta'mirlash, rekonstruksiya qilish va o'zgartirish yo'llari haqida ma'lumot. modeli natijasidir: cheklash sabablarini ko'rsatib, maqbul tezligi cheklash. Maqbul tezligi alohida-bandlarida va playout terkipler ichida haydash paytida. kontekst diagramma qurilib, u batafsil bo'lishi kerak, va keyin birinchi darajada bir diagrammasi bir murakkab diagramma o'rnating. Bu tizimining barcha asosiy vazifalarini ko'rsatiladi. buzilish bo'lgan IDEF0 metodologiyasi va Diagrammaning bo'lgan, ota deb nomlangan. IDEF0 ajratish sho'ba deyiladi. XULOSA Ajratish ikkinchi darajali birinchi darajali parchalanish ustida amalga oshiriladi, keyin - va shuning uchun undan keyin qadar, qadar yanada ajratish ma'nosini yo'qotib bo'lmaydi. ERP bo'yicha ushbu qo'llanma turli darajadagi tashkilotlarda o'qilishi uchun mo'ljallangan. Kengash a'zolari va menejerlari ushbu kurs ishidan ERP tushunchalari, undan qanday foyda olish mumkinligi haqida umumiy ma'lumot olish uchun foydalanishi mumkin, va ERP va boshqa boshqaruv tendentsiyalari va muammolari o'rtasidagi bog'liqlik. Dastur yoki loyiha boshqaruvida darajasida, kitob ERP biznes holatlar rivojlanishini qo'llab-quvvatlaydi, tipik ishtirok etgan tomonlar tasvirlaydi. ERP dasturini joriy qilish va bir qator ERP xatarlari va tuzoqlarini tushuntiradi. Ko'pincha faqat ERP foydalanuvchilari uchun ularning kundalik ishlarida ERP tizimining cheklangan qismini ko'rish, kitob kattaroq rasmni taqdim etadi. Kitobning nazariy asoslari jamoatchilikdan ko'plab ERP misollari bilan aniqlangan. Shuningdek, xususiy sektordan. Misollar va kengaytirilgan misollar kitobni tegishli qiladi oliy ta'lim, ayniqsa menejment fanlari, moliyaviy menejment va axborot sohasidagi talabalar uchun boshqaruv kurslari. Barcha bu uchraydigan eng batafsil grafik kontaktlarning va rejalashtirilgan jarayonlarini olish uchun qilinadi. Bu biz hozir harakat mumkin IDEF0 diagramma, bir tayyor misoldir. Download 0.5 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling