Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti a. A. Azlarova, M. M. Abduraxmanova bank marketingi va

Qisqa xulosalar 
Xodimlarni boshqarish tizimi deganda, korxonada band bo‗lgan kishilar 
salohiyatini rivojlantirish va undan samarali foydalanish, ularning normal faoliyat 
ko‗rsatishi uchun zaruriy shart-sharoit yaratish bo‗yicha o‗zaro bog‗langan iqtisodiy-
tashkiliy va ijtimoiy tadbirlar tizimi tushuniladi. 
Ishlab chiqarishni boshqarish tizimida mehnat resurslarini boshqarish juda ham 
murakkabdir. Chunki ishlab chiqarish va boshqarish masalalarining markazida 
odamlar-ishchilar, mutaxassislar va rahbarlar turadi. Korxona maqsadiga erishish va 
rejalarning bajarilishi faqat shular ishtirokida bo‗ladi. Inson omilini hisobga olmaslik, 
insonga bee‘tiborlik iqtisodda kamsamaralikka va ishlab chiqarish samaradorligini 
pasayishiga olib keladi. 
Mehnat resurslarini boshqarishning asosiy maqsadi ishchilar va xodimlarning 
qobiliyatlarini, yanada jadal va unumli mehnat qilishga qo‗zg‗atishdir. Inson omiliga 
e‘tibor, odamlarga nisbatan jiddiy, mas‘uliyat bilan yondashish mehnat resurslarini 
boshqarishning bosh g‗oyasidir. 
Erkin bozor sharoitida boshqaruv vazifalarining murakkablashuvi korxona 
rahbarlariga xodimlarni to‗g‗ri tanlash, ularni joy-joyiga qo‗yish va tarbiyalash 
ishlariga juda katta mas‘uliyat bilan yondashishni talab qiladi.
Shunday qilib, xodimlarni boshqarishdan asosiy maqsad ularning faoliyatini 
korxona foydasini oshirishga yo‗naltirishdir. 
Nazorat savollari 
Xodim.Xodimlar bo‗limi.Ish haqi. 
Asosiy 
oklad.Motivatsiya.Kasbiy 
malaka.
Inson resurslarini boshqarish. Xodimlarni boshqarish. Funksional boshqaruv. 
Tashkiliy boshqaruv. Xodimlarni boshqarish tizimi. Xodimlarni boshqarish 
tamoyillari. Mehnat resurslarini boshqarish. Xodimlarni rejalashtirish. Xodimlarni 
boshqarish samaradorligi. 
Asosiy adabiyotlar 
1. Abdullayev Yo.A., Qoraliyev T.M., va boshqalar ―Bank ishi‖. O‘quv 
qo‘llanma - T.: ―Iqtisod-Moliya‖, 2009. - 576 b.
2. Abdullayeva Sh., Fayzullayeva M., Galak O. Bankovskiy menedjment i 
marketing. Uchebnoe posobie. - T.:: «IQTISOD-MOLIYa», 2007. - 182 s. 
3. Lavrushin O.I. ―Bankovskiy menedjment‖ Uchebnik F i S, 2009 g. .-560 s. 
4. Lavrushin O.I. ―Bankovskoe delo‖. Uchebnik dlya bakalavrov. - M.: 
KNORUS, 2014.– 674 s.
5. Dengi, kredit, banki. Ekspress-kurs - 9-e izd. / pod red. prof. Lavrushina O.I.
– M.: ―Knorus‖, 2010. – 560c. 
6.Zayseva I.G. ―Bankovskiy marketing‖ Sankt Peterburg 2009 g.-236 s. 
7.Toymuhamedov I.R. Bank ishi. Toshkent. 2006 yil. 
8. Osnovi menedjmenta: uchebnoe posobie. /L.V. Plaxova, T.M. Anurina, S.A. 
Legostayeva i dr.- M.: KNORUS, 2009.- 496 s. 
9. Daft R. Menedjment./ Per. s angl. Pod red. S.K. Mordovina.- SPb.: Piter, 

---

107 
2009.- 800 s. 
10. Polukadrov V.L. Osnovi menedjmenta: uchebnoe posobie./V.L
Polukadrov. 3- ye izd., pererab. i dop.- M.: KNORUS, 2009. -240 s. 
11. Lamben. J.J., Chumpitas R., Shuling I. Menedjment, orientirovanniy na 
rinok. 2-e izd. /Per. s angel. Pod. red. V.B. Kopchanova.- SPb.: Piter, 2008. - 720 s.
12. Druker Piter F. Menedjment: zadachi, obyazannosti, praktika: - M.: ―I. D. 
Vilyams‖, 2008. - 992 s. 

---

108