Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti a. A. Azlarova, M. M. Abduraxmanova bank marketingi va


 Tijorat banklari faoliyatini strategik rejalashtirish


Download 5.01 Kb.
Pdf ko'rish
bet92/131
Sana03.06.2024
Hajmi5.01 Kb.
#1842108
1   ...   88   89   90   91   92   93   94   95   ...   131
12.2. Tijorat banklari faoliyatini strategik rejalashtirish 
 
Bozor sharoitlarida bank rivojlanishining asosolaridan biri bo‗lgan marketing 
dasturi va strategiya rejalari quyidagi izchillikda ishlab chiqiladi: 

bank strategiyasi maqsadlari va vazifalari aniqlanadi; 

real sharoitlar tahlili va istiqboli asosida ba‘zi o‗ta muhim ko‗rsatkichlarga 
erishish darajasi aniqlanadi; 

boshqaruv siyosatining turlari ishlab chiqiladi. U o‗z navbatida bank 
taraqqiyotining kutilgan va real darajasi o‗rtasidagi farqni eng kam darajaga keltiradi; 

bank faoliyatida kutilgan natijalarga erishishni ta‘minlaydigan juda samarali 
tadbirlarni ishlab chiqish tartibi o‗rnatiladi. 
Marketing dasturlari oddiy va maqsadli dasturlar bo‗lishi mumkin. Oddiy 
dastur bank sotuv faoliyatini barcha vazifalariga doir masalalarni hal etishga 
mo‗ljallangan. Maqsadli marketing dasturi alohida va maxsus vazifalarni hal etishga 
yo‗naltirilgan bo‗lishi mumkin.
Marketing dasturlari bank mahsulotining muayyan turiga ko‗ra bank 
bo‗limlariga doir dasturlarga bo‗linishi mumkin. Bank mahsulotlariga tegishli 
dasturlar ushbu bank tomonidan o‗z mijozlariga taqdim etilayotgan bank 
xizmatlarining holatini ifodalaydi. Ushbu dastrularda ishlab chiqarish samaradorligini 
ta‘minlash va xizmatning muayyan turini sotishga yo‗naltirilgan ishlab chiqarish va 
tashkiliy tadbirlar majmuasi amalga oshiriladi. Bank bo‗limlarining ilgarigi 
dasturlarga asoslangan marketing dasturlari bank tarkibiy bo‗linmalarining sotuv 
harakatlarini muvofiqlashtirish va rejalashtirish uchun asos bo‗lib xizmat qiladi. 
Marketing strategiyasining asosiy yo‗nalishlari quyidagilardir: 

Diversifikatsiya strategiyasi. U bank maslahatlarining yangi turlarini yaratish, 
26
И.О.Спицин, Я.О.Специн ―Банковсий маркетинг‖, Тернополь, АО ―Тарпекс‖, 1993, 240-бет. 


158 
bank faoliyatining yangi, uning asosiy faoliyati bilan bog‗liq bo‗lmagan sohalarga 
ham yoyilishini anglatadi; 

Segmentlash strategiyasi. Taqdim etiladigan xizmatlar bilan ta‘minlash 
darajasini chuqurlashtirish, eng mayda talab turlarini ham aniqlash; 

Integratsiya strategiyasi. U miiliy iqtisodiyotni jahon bozor makoniga 
uyg‗unlashtirish jarayonlari bilan uzviy bog‗liqdir.

Download 5.01 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   88   89   90   91   92   93   94   95   ...   131




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling