Тошкент вилояти Чирчиқ давлат педагогика институти


Download 0.66 Mb.
bet7/10
Sana08.06.2023
Hajmi0.66 Mb.
#1464167
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Bog'liq
11 мавзу Рахбар маънави Магестр 2

Давоми:

  • суҳбатдошининг хизматдаги ижобий ва аҳамиятли ишларини самимий тан олиш;
  • ўзгалар камчилигини билвосита кўрсатиш;
  • лаганбардорлик, мавқеи, мансабига кўра ёлғон хушомад билан алмаштирмаслик;
  • суҳбатдошга хизмат юзасидан шундай масалалар қўя билиш, токи буни у буйруқ тарзида тушунмасин;
  • суҳбатдош ёки тарафлар хатоларини тушуниб, ноқулайликдан чиқишига имкон бериш, уларга мағлуб сифатида муносабатда бўлиш.

Раҳбарга қўйиладиган талаблар:

  • Раҳбарга қўйиладиган талаблар:
  • маънавий, ҳуқуқий ва ахлоқий етуклик;
  • юқори савия ва онг; маърифатчилик; маданиятлилик;
  • ходимларни ўзларига юклатилган вазифаларни сидқи- дилдан бажаришга йўналтира олишга қодирлик;
  • топширилган иш учун шахсий жавобгарликни ҳис қилишда ҳалоллик;
  • шахсий манфаатларни жамоа манфаатларига бўйсундиришга қодирлик;
  • кишиларга нисбатан меҳрибон ва эътиборли бўлиш;
  • ташаббус ва илғорликни қўллаб – қувватлаш қобилияти;
  • принципиаллик (жиддийлик, ўз сўзида туриш);
  • танқидга чидамли бўлиш, ўз – ўзини тадқиқ қила билиш.

Интизом ва меҳнатга бўлган муносабат:

  • Интизом ва меҳнатга бўлган муносабат:
  • Меҳнатсеварлик;
  • Жамоа ўртасида интизомни йўлга қўя билиш;
  • Атрофдагиларни меҳнатсеварликка тарбияла билиш;
  • Бир ношуд раҳбарнинг беғамлиги юзлаб минглаб кишилар тақдирининг бедаҳл таъсир этиши мумкин.
  • Ташкилотчилик қобилияти:
  • Ходимларни танлай билиш ва улардан самарали фойдаланишни таъминлай олиш;
  • Қўл остидагиларни меҳнатга ўргатиш ва тарбиялашни билиш;
  • Жипслашган жамоани вужудга келтира олиш мақсад сари интилувчанлик.
  •  

Ҳар бир раҳбар ўзи учун мулоқотнинг этикавий тартибларини ўзлаштиради, шахсий фазилатлари ва тажрибалари билан бойитади, манфаат ҳамда эҳтиёжлари доирасида ундан фойдаланади. Муҳими у, ўз-ўзини баҳолай олиш, ташқаридан кузатиш, хатти-ҳаракатларини мунтаазам равишда таҳлил қилиш, танқидий баҳо бериш салоҳиятига эга бўлиши лозим.

  • Ҳар бир раҳбар ўзи учун мулоқотнинг этикавий тартибларини ўзлаштиради, шахсий фазилатлари ва тажрибалари билан бойитади, манфаат ҳамда эҳтиёжлари доирасида ундан фойдаланади. Муҳими у, ўз-ўзини баҳолай олиш, ташқаридан кузатиш, хатти-ҳаракатларини мунтаазам равишда таҳлил қилиш, танқидий баҳо бериш салоҳиятига эга бўлиши лозим.

Download 0.66 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling