Turon nashr

Корпоратив бошқарув-бу бошқарув ходимлари томонидан тартибга солинадиган ва назорат қилинадиган тизим.²²³
Кўп мамлакатлар корпоратив бошқарув принципларига асосланган ёндашувни қўллайдилар, яъни компаниялар учун энг яхши амалиёт кўрсатмалари белгиланади. Иқтисодий ҳамкорлик ва тараққиёт ташкилоти 2004 йилда корпоратив бошқарув тамойилларини эълон қилади. Булар қуйдагилар:
Акциядорларнинг ҳуқуқлари: корпоратив бошқарув тизими акциядорларнинг ҳуқуқларини ҳимоя қилиши керак.
Акциядорларнинг адолатли муомаласи: барча акциядорларга адолатли ва тенг муносабатда бўлиш керак.
Манфаатдор томонлар: корпоратив бошқарув тизими манфаатдор томонларнинг қонуний ҳуқуқларини тан олиши ва улар билан ҳамкорликни осонлаштириши керак.
Ошкоралик ва шаффофлик: ташкилотнинг ишлашига тааллуқли барча муҳим фактлар ҳақидаги ишончли ахборотни, шу жумладан унинг молиявий ҳолати, фаолиятининг натижалари, мулкнинг ва бошқарувининг тузилиши тўғрисидаги ахборотни ўз вақтида ошкор қилиш, шунингдек қонунда кўрсатилган ташкилотнинг ички ҳужжатлари билан кўзда тутилган тартибда манфаатдор шахсларнинг ахборотдан эркин фойдаланишини таъминлаш.
Директорлар кенгаши: Директорлар кенгаши компаниянинг йўналишини белгилаши ва бошқарувни назорат қилиши, кенгашнинг компания ва унинг аъзолари олдидаги ҳисобдорлигини қўллаб-қувватлаши керак.
Асосан йирик котировкаланган компанияларда бошқарувнинг бир қатор элементлари мавжуд:

1. 
   Хавфни бошқариш ва камайтириш яхши бошқарувнинг барча таърифларида муҳим аҳамиятга эга.
   
2. 
   Ўрнатилган энг яхши амалиёт кўрсатмаларида яхши назорат ва бошқарув томонидан ишлаб чиқилган умумий ишлаш энг кўп таърифларга асосланади.
   
3. 
   Яхши бошқарув ташкилотга таъсир кўрсатадиган барча манфаатдор томонлар гуруҳлари нуқтаи назаридан ўз стратегиясини ахлоқий ва самарали тарзда амалга ошириш учун асос яратади ва жисмоний ёки интеллектуал ресурслардан суйистеъмол қилишдан ҳимоя чораларини таклиф этади.
   
4. 
   Яхши бошқарув нафақат ташқи ўрнатилган кодлар ҳақида. Шунингдек, қонун хатини қўллашга тайёр бўлишни талаб қилади.
   
5. 
   Ҳисобдорлик одатда барча бошқарув доираларида асосий мавзудир. Ҳисоб ва бошқа ҳисоботлар шаклида маълумотларнинг эркин оқими мавжуд. Бироқ, тижорат махфийлиги масалалари жуда кўп очиқликка тўсқинлик қилиши мумкин.
   

Кенг қамровли суйистеъмоллар корпоратив бошқарув сифатини оширишга қаратилган турли хил тадбирларга олиб келди. Буларга:
(а) Бухгалтерия ҳисоби стандартларини ишлаб чиқиш қисман молиявий ҳисоботда суйистеъмолларнинг олдини олиш зарурати билан боғлиқ.
(b) Турли хил профессионал органларнинг барчаси ўзларининг профессионал хулқ-атворига эга.
(с) Бир қатор йирик молиявий жанжаллар буюк Британияга ҳукумат аралашувига олиб келди, улар хулқ-атвор стандартлари бўйича комиссиялар шакллантириб, уларнинг ҳар бири ўзини тутиш кодексини ишлаб чиқаради.²²⁴
Корпоратив бошқарувда корпоратив ижтимоий жавобгарлик (Сorporate Social Responsibility (CSR) муҳим бўлиб, унинг тўртта асосий тури мавжуд-экологик, ахлоқий, хайрия ва иқтисодий. CSR ҳозир жуда муҳим, чунки истеъмолчилар ишлаб чиқариш фаолияти натижасида юзага келадиган салбий ташқи таъсирлар ҳақида билишади. Булар:
Экологик CSR-компаниялар ушбу тоифадаги атроф-муҳитни муҳофаза қилиш ва сақлашга эътибор беришади. Улар ифлосланиш ёки миссияни камайтириш, углерод изини қоплаш, чиқиндиларни қайта ишлаш ва қайта тикланадиган энергия манбаларидан фойдаланиш бўйича ташаббусларни бошлайдилар.
Ахлоқий CSR -бизнеснинг ахлоқий масъулияти ташкилотларнинг ахлоқий қадриятлари ва ахлоқий эътиқодлари билан боғлиқ. Одатда у компаниянинг барча манфаатдор томонларини – ходимларни, етказиб берувчиларни ва инвесторларни қамраб олади. гендер тенглиги, оқилона иш вақти, энг кам иш ҳақининг оширилиши ва шу каби бошқа масалалар киради.