нинг махсус нисбат индекси кулланади.
Шундай кдлиб, Kraft компанияси маиший кимё ишлаб
чикдришла бенихря катта м устахк а мл и кка эга.
III.
2 ИЛОВА
МАРКЕТИНГ ДАСТУРИНИ ТУЗИШ УСЛУБИ
Жиддий илмий-амалий тадк,ик,от якунлангандан сунг Мар
кетинг программаси тузилади. Унда Маркетинг мухитининг
тахдили, бозорни комплекс урганиш, истеъмолчиларнинг
махсулотга булган талаби, бозор конъюнктураси, унинг хажми
ва бозор талаби, нархлаштириш тизими, нарх савияси ва
динамикаси, рак,обатчи фирма, контрагент ва нейтраллар
сотиш шакли ва услублари, истеъмолчиларнинг хулкд, кор-
хонангиз ишлаб-чик.ариш ресурс ва сотиш имкониятларини
бахолаш ва унинг турли бозорлардаги ракрбатчилик савия
сини аникдаш. Бунинг асосида мак,садли бозор, бозор сег-
ментлари аникданади.
Мак,садли бозор омиллари: корхонангиз макрадига эри-
шиш учун потенциал имкониятлар мавжудлиги, тегишли
бозор сегментининг талаблари сизнинг махсулотга мос ке-
лиши, сизнинг сотиш имкониятларингизнинг бозор талаб-
ларига мос келиши, ушбу бозор сегменти буйича маълумот-
ларни олиш имкони ва шу бозорда сизнинг ракобатчилик
имкониятларингиз мавжудлиги.
Тадк,икотлар асосида ва куйидагиларни уз ичига олувчи
маркетинг режаси (йиллар буйича булинган беш ва ундан
орт и к, йил муддатга) ишлаб чикдлади.
1) преамбула (маркетинг дастурларининг ва асосий ху-
лосаларнинг к.иск.ача таркиби);
2) мак,садли бозорнинг стратегик ривожланиши (бозор
башорати ва унинг куриниши);
3) корхонангиз ишининг кучли ва заиф томонлари (му-
аммо ва к,ийинчиликларнинг келиб чик,иши);
4) мацсад ва масалалар;
Do'stlaringiz bilan baham: |