Учебно-методический комплекс дисциплины ««коммуникативный менеджмент» Специальность: 100110. 65 «Домоведение» Форма подготовки: очная

Семинарское занятие и практические задания по теме № 2 «Организация как объект менеджмента»

Освоение данной темы предполагает проведение одного семинарского занятия, выполнение четырех практических заданий, выполнение тестовых заданий для самоконтроля знаний студентов (2 часа).


Методические указания к проведению семинарского занятия № 2
и практического задания.


Изучив тему, студент должен:
Знать:
- сущность и факторы внешней среды организации;
- свойства факторов внешней среды организации;
- переменные среды прямого воздействия (микросреда);
- переменные среды косвенного воздействия (макросреда).
- сущность внутренней среды организации и состав ее переменных;
- свойства и качества внутренней среды организации;
- цели и их виды, задачи организации;
- структуру организации;
- факторы, воздействующие на поведение человека.
Уметь:
- определять взаимодействие организации с окружающей средой;
- определять реакцию организации на изменения внешней среды;
- принимать решения о нейтрализации опасностей со стороны внешней среды.
- определять цели и задачи организации;
- определять функциональную роль структуры организации;
- использовать подходы к разделению труда в организации.
Приобрести навыки:
- использования благоприятных возможностей окружающей среды;
- выработки механизма адаптации организации к изменениям внешней среды.
- формулирования целей и задач организации в областях ее деятельности;
- использования факторов, определяющих поведение работника в организации.
При освоении темы необходимо изучить предлагаемую литературу.


План семинарского занятия


Семинарское занятие 2. Влияние внешней и внутренней среды на деятельность организации.

1. 
   Природа внешней среды организации. Взаимодействие организации с окружающей средой.
   
2. 
   Международное окружение и его значение для организации.
   
3. 
   Российский опыт адаптации организаций к изменениям окружающей среды. Понятие внутренней среды организации.
   
4. 
   Виды внутренних переменных и их влияние на организацию.
   
5. 
   Структура организации. Элементы структуры: звено управления, уровень управления. Вертикальное и горизонтальное разделение труда.