Учебное пособие (для самостоятельного изучения дисциплины) Москва 2012

6.2. Управление инвестированием инноваций

Инновационный менеджмент – это управление процессами разработки и реализации новшеств. Использование нововведений как объектов инновационного менеджмента может быть двух видов:
1. Разработка и использование новшеств, связанных с повышением технического уровня и поднятием качества потребительских товаров и оказываемых услуг.
2. Разработка и использование или перенос уже освоенных за рубежом форм и методов новшеств по организации управления экономикой страны в условиях рынка.
Каждое предприятие при разработке и использовании новшеств может использовать следующие основные формы и методы получения новинки:
создать собственную базу, позволяющую выполнять научные исследования, проводить технические и экспериментальные работы;
провести весь комплекс работ по созданию и освоению новшеств на кооперационных основах с другими юридическими лицами;
заключить договоры с другими организациями на проведение необходимых мероприятий для освоения новшеств;
приобрести лицензии на право производства новых товаров или оказание новых видов услуг;
использовать новую технологию после покупки новых средств труда и других достижений инновационной деятельности;
приобрести нематериальные активы посредством эмиссии своих акций, облигаций или организовать совместное производство, в котором используются нововведения.
В России принята к использованию инвестиционная политика, по которой государственное инвестирование сокращается и основной упор делается на инвестиро­вание инноваций непосредственно первичными организациями. Важную роль при этом выполняют структуры управления субъектов федерации, которые в основном за счет предоставления различных льгот привлекают инвесторов и организуют на конкурсной основе концентрацию средств и выполнение работ по разработке и реализации различных новшеств.
В связи с либерализацией внешнеэкономической деятельности и открытием внутреннего рынка для зарубежных финансовых инвесторов последние годы в России для целей финансирования инновационной деятельности широко стали использовать инвестиции.
Важную роль в формировании инновационного капитала играют разрабаты­ваемые на разных уровнях управления различные программы и отдельные инвести­ционные проекты.
В состав инновационных инвесторов можно включить следующие органи­зационные структуры:
коммерческие банки;
финансовые структуры федеральных и региональных органов управления (министерства, департаменты и др.);
Бюджет развития Российской Федерации;
пенсионные фонды;
страховые компании;
инвестиционные фонды;
финансовые компании;
субъекты хозяйствования (акционерные общества, товарищества и др.), банк (Европейский банк реконструкции и развития и др.);
иностранные банки и фирмы;
вновь созданный Банк развития России.
Этапность проведения работ по созданию, использованию и финансированию новшеств можно проследить на примере составляющих жизненного цикла инноваций, предложенного Абрамовым С.И. и представленного на рис. 3.
Из рис.3 видно, что бюджетное финансирование осуществляется на первом (фундаментальные исследования) и частично на втором (прикладные исследования) этапах. Эти работы (исследования) проводятся на безвозвратной основе.
Инновационная деятельность в маркетинге

Внедрение Рост Зрелость Спад

Научная и научно-техническая
деятельность Объем продаж

Создание новации

этап 1 этап 2 этап 3

Инвестиции время