Учебное пособие издательство
Download 1.09 Mb. Pdf ko'rish
|
Слободской А Л Обучение персонала организаций
63 4.3.1. Обучение на рабочем месте Для многих организаций, относящихся к разным сферам дея- тельности (торговля, сфера обслуживания, производство и др.), обучение на рабочем месте является основной формой обучения новых работников. Этот метод используется для овладения необ- ходимыми навыками и ознакомления новых работников с тем, как пользоваться имеющимся оборудованием и инструментами непо- средственно в процессе выполнения профессиональной деятель- ности. Обучение на рабочем месте призвано не только передать работнику необходимые для работы знания, но и сформировать у него более точные представления о содержании его профессио- нальной роли, то есть о тех требованиях, которые организация предъявляет к его работе. 4.3.2. Наставничество Обучение на рабочем месте часто осуществляется в форме наставничества (Коучинг), поэтому наставничество можно рассмат- ривать как одну из разновидностей обучения на рабочем месте. В период расцвета социалистической экономики наставничество при- обрело у нас в стране особенно широкое распространение. В усло- виях, когда на крупные предприятия широким потоком шли выпуск- ники средних школ, профессионально-технических училищ и техни- кумов, предприятиям было необходимо располагать достаточным числом работников, способных выполнять функции наставников. Для менеджеров отделов продаж турфирм это наиболее эф- фективный способ обучения. 4.3.3. Стажировки Стажировки используются для того, чтобы обучать специали- стов и руководителей новым навыкам и знаниям, необходимым для выполнения работы, для расширения их представлений о работе, которую им возможно предстоит выполнять в будущем. Работник, обучающийся во время стажировок в разных подразделениях ком- пании или за ее пределами, наблюдает, как работают опытные специалисты, выполняет определенные задания под их руково- дством и таким образом осваивает навыки решения все более ши- рокого круга профессиональных задач. Стажировка может состоять в кратковременном (несколько дней) или долговременном (несколь- ко недель или месяцев) выполнении новой для обучающегося ра- боты. По итогам стажировки работник, прошедший ее, и руководи- тель, отвечающий за стажировку данного работника, или куратор данного работника в ходе стажировки пишут отчет по установлен- 64 ной форме. Стажировка является полезным средством активизации творческого потенциала работников и пересмотра старых подходов к работе. Стажировки могут входить в план работы с резервом как условие продвижения по должностной лестнице при планировании карьеры. Кроме этого, они являются одним из методов закрепления работников и повышения уровня их приверженности своему пред- приятию. Download 1.09 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling