Учебное пособие по дисциплине «Управление и экономика фармации» для студентов фармацевтического факультета

 
Организационное проектирование представляет собой разработку 
проектов организационной структуры организации (количество отделов); 
кадровой структуры (штатное расписание); производственных процессов.
Организационный контроль осуществляют специалисты Департамента 
здравоохранения, органы госконтроля, а также руководство организации Он 
заключается в проверке: 
• выполнения приказов и распоряжений; 
• Ситуация, на которую было рассчитано распоряжение, изменилась.
Следовательно, основное требование к приказам и распоряжениям –
оперативность
• Руководитель не разобрался в сложившейся ситуации, тогда как
подчиненный принял более правильное решение. Следовательно,
некомпетентность
руководства
ведет
к
игнорированию
его
распоряжений
• Безадресность распоряжений
• Противоречие ранее отданным распоряжениям, если они не были
своевременно отменены
• Нерадивость подчиненного

---

48 
• соблюдения дисциплины труда; 
• соблюдения установленных правил. 
Вопрос 2. Нормативные документы, определяющие права и обязанности 
работников 
В типам нормативных документов, определяющих права и обязанности 
работников, относятся: 
• Типовое положение о должности; 
• Функционально-должностная инструкция для каждой должности; 
• Именная функционально-должностная инструкция. 
Типовое положение о должности - утверждается на длительный срок (10 
лет и более), определяет основные права и обязанности по должности для 
разных организаций. 
Функционально-должностная инструкция (ФДИ) - составляется для 
каждой должности по штатному расписанию организации. Разрабатывается 
периодически 1 раз в 2-3 года, утверждается руководителем организации.
Именная функционально-должностная инструкция – разрабатывается на 
каждого сотрудника в дополнение к функционально-должностной инструкции. 
В ней наряду с прямой должностной ответственностью возлагается и косвенная.