Учебное пособие по дисциплине «Управление и экономика фармации» для студентов фармацевтического факультета

 
Вопрос 4. Принципы делегирования полномочий 
 
Пути осуществления делегирования: 
• издание приказа, 
• Соответствие поставленным целям
• Всесторонняя обоснованность решения
• Своевременность
• Необходимая полнота содержания, исчерпываемость
• Полномочность решения, т.е. данное лицо уполномочено принять данное
решение
• Непротиворечивость, т.е. соглсованность с ранее принятыми решениями
• Правомерность, т.е. соответствие существующим нормам и законам
• Ясность и локаничность
• Директивность, или обязательность исполнения
Полномочия - это ограниченное право использовать ресурсы
предприятия и направлять усилия сотрудников на выполнение
определенных задач
Делегированием называется процесс передачи полномочий и
задач от высших к низшим уровням управления, которые
принимают на себя ответственность за их выполнение

---

53 
• внесение изменений в функционально-должностные инструкции. 
Преимущества управления с использованием делегирования полномочий:
1. повышается эффективность выработки и реализации управленческих 
решений.
2. повышается ответственность исполнителей. 
3. руководитель получает возможность сосредоточить внимание на решении 
основных вопросов 
Если исполнитель убежден, что делегирование функций руководителя – 
это признание его компетентности, то эффект делегирования повышается. В 
процессе делегирования передаются полномочия и власть, ответственность 
делегируется не всегда.
Принципы делегирования полномочий: 
• норма управляемости – показывает, сколько подчиненных должно быть у 
одного менеджера (оптимальная норма управляемости 5-10 человек).
• единоначалие - работник получает распоряжения только у одного начальника 
и только перед ним отчитывается. Он не может обращаться через голову 
своего непосредственного начальника к руководителю высшего ранга. В то 
же время руководитель организации не может отдать приказ сотруднику 
низшего уровня, минуя промежуточного начальника; 
• соответствие между полномочиями и ответственностью.