NAZORAТ SAVOLLARI:
3.1. Boshqaruv funktsiyalarini sanab bering.
3.2. Boshqaruv tizimini tarkibiy tuzilishi qanday?
3.3. Boshqaruvchi va boshqariluvchi tizimlarning o`zaro ta’sirini tushuntirib bering.
Mavzuga oid mustaqil ish topshiriqlari:
1. Mikro va makrodarajadagi menejment ob’ekti va sub’ektining farqini izohlang. 1(12 b.)
2. Menejment asoslari predmetini tahlil etish usullarini izohlab bering. 1 (13-14 b.).
Mavzu bo`yicha asosiy xulosalar::
1. Menejment-korxonani mavjud resurslaridan maksimum samarali foydalangan holda uni maqsadlari sari olib borish demakdir.
2. Menejment-bu iqtisodiy resurslar va odamlarni boshqarish demakdir.
3. Menejment-bu ishlab chiqarishni tashkil etishni eng samarali usullarini joriy etish orqali foyda olishdir.
4. Menejment-bu kishidan alohida qobiliyatlarni, bilim va tajribalarni talab etuvchi, hamda tashkilot doirasidagi xodimlarning turli xil faoliyatini maqsad yo`lida o`zaro kelishtirish bilan bog`liq faoliyatdir.
5. Menejment-bu ishlab chiqarish samaradorligi va foydani oshirishga qaratilgan ishlab chiqarishni boshqarish borasidagi tamoyillari, usullari va vositalari majmuasidir.
6. Amerika metodologiyasiga binoan menejmentdagi barcha funktsiyalarni mohiyati jihatidan to`rtta umumiy funktsiyaga bo`lish mumkin: bular rejalashtirish, tashkil qilish, motivatsiya va nazorat.
MAVZUGA OID ADABIYOТLAR:
1. Abdullayev Yo. Menejment-Т.: Mehnat, 2000. 5-14b.
2. Gerchikova I.N. Menedjment-M.: YuNIТI, 2001. 10-25b.
Meskon M.Х, Albert M. Osnovo` menedjmenta-M.: Delo, 1997. 5-21 b.
Qosimov G`.M. Menejment-Т.: O`zbekiston, 2002. 7-19 b.
G`ulomov S.S. Menejment asoslari-Т.: «Sharq», 2002. 107-121b.
2-mavzu. Menejment nazariyasi va amaliyotining rivojlanish bosqichlari.
Asosiy savollar:
Menejmentni ilmiy yo`nalish sifatida shakllanishi va uning omillari.
Menejmentda ilmiy maktablar va ularning nazariyalari.
Do'stlaringiz bilan baham: |
