NAZORAТ SAVOLLAR:
O`zbekiston sharoitida boshqaruvning xorijiy tajribasidan qanday foydalanish mumkin?
1.2. Yangicha boshqaruv tizimini qanday tushunasiz?
Hozirgi davr boshqaruv tizimini farqli xususiyatlari nimadan iborat?
1.4. Boshqaruvning yangi kontseptsiyasi yo`lida qanaqangi vazifalar
bajarilishi kerak?
Mavzuga oid mustaqil ish topshiriqlari:
1. A. Тemur davlatni boshqarishda qaysi tamoyillarga asos solganligini o`rganib, ularni tahlil qiling. 1. (33-34 b)
2. Ma’muriy buyruqbozlik tizimiga taaluqli boshqaruv tamoyillarini izohlab bering va baholang. 1 (35-36 b)
3. Bozor iqtisodiyotiga taaluqli boshqaruv tamoyillarini izohlang.1. (36-40 b)
Mavzu bo`yicha asosiy xulosalar:
1. 1920-30-yillarda sotsialistik deb nom olgan iqtisodiyot asoslari barpo etildi. Uning asosiy jihatlari qisqacha quyidagicha:
- davlat mulkining ustunligi;
- davlat korxonalarining monopoliyasi;
- korxonalar orasidagi aloqalarni hamda taqsimot tizimini qat’iyligi;
-yuqorida keltirilgan omillar bilan korxonalarni xo`jalik mustaqilligini chegaralanganligi.
2. Ushbu tizimning eng katta kamchiliklari:
- tuzilmaviy disproporsionallik;
- defitsit holatini yuzaga kelishi;
-o`sishni ekstensiv omillarini ustunligi.
3. hozirgi vaqtda AQSHda ikki tip boshqaruv tizimi mavjud:
“nazorat ostida boshqaruv”,
2) “ekstrapolyatsiya“, ya’ni, avvalgi tajribani kelajakka joriy etish asosida boshqaruv. Birinchi tip boshqaruv asosan-to`laligicha ishlab chiqarishga qaratilgan, ikkinchi tip boshqaruv tizimi esa bozorga yo`naltirilgan
4. Boshqaruv tizimlariga kelsak, oxirgi yillarda hozirgi rivojlangan mamlakatlarda, xususan AQSHda, ikki xil boshqaruv tizimi rivoj topdi. Bular-o`zgarishlarni oldindan ko`ra bilish asosidagi boshqaruv;.
egiluvchan, tezkor qarorlar qabul qilish asosidagi boshqaruv deb ataladi.
5. Hozir ma’naviy “universalizmdan”, ya’ni qat’iy tusga kirgan boshqaruv tamoyillaridan ancha egiluvchan, moslashuvchan, tusda bo`lgan “vaziyat yondashuviga“ o`tish ro`y berayapti. Unga ko`ra boshqaruv usullari, shakllari turli-tuman bir-biriga o`xshamagan bo`lishi bilan birga, bunday yangilanishga intilish doimiy tarzda bo`lishi lozim, ya’ni vaziyatni hisobga olish lozim.
6. Тashkilotning boshqaruv tizimi deganda, bir qator tavsiflarga ega va tashkilot maqsadlarini amalga oshirishga qaratilgan usullar, ta’sir vositalari, qoida, tadbirlar majmuasi va bu ishlarni amalga oshiruvchi odamlar tushuniladi. Boshqariluvchilar tizimi va boshqaruvchilar tizimi birgalikda boshqaruv tizimini tashkil qiladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |