Ўқув адабиётлари

6-мавзу. Маркетинг стратегиясини мавжуд вазиятга мослаштириш.


Режа:

1. 
   Фирма стратегиясини мавжуд шароитга куниктириш.
   
2. 
   Янги тармокларда ракобат стратегия.
   
3. 
   Етуклик боскичида булган тармокларда ракобат стратегияси.
   
4. 
   Депсинаётган ёки тушкунлик холатидаги корхоналар учун стратегия.
   
5. 
   Тарқоқ тармокларда ракобат стратегияси.
   
6. 
   Халкаро бозорларда ракобат стратегияси.
   
7. 
   Иккинчи даражали уринда булган фирмалар стратегияси.
   
8. 
   Муваффакиятли ишбоп стратегия ишлаб чиқиш учун тавсиялар.
   

1. 
   Фирма стратегиясини мавжуд шароитга куниктириш
   

Фирма стратегиясини мавжуд шароитга куниктириш вазифаси анча мураккабдир, чунки бунда бир канча ички ва ташки омилларни тахлил қилиш керак булади. Энг асосий омилларни иккита катта гурухга ажратиш мумкин:

1. Тармок холатини ва ундаги ракобат шартларини тавсифловчи омиллар.
2. Фирманинг ракобат имкониятларини, унинг бозордаги позиция ва имкониятларини тавсифловчи омиллар.
Маркетинг стратегиясини мавжуд шароитга мослаштиришни амалга ошириш учун тармокдаги вазиятнинг бешта классик вариантини ва фирма ахволининг учта классик вариантини куриб чикиб, намойиш этиш мумкин.
Тармокдаги шароит вариантлари:

1. 
   Янги ва тез усаётган тармоклардаги ракобат.
   
2. 
   Етуклик боскичида булган тармоклардаги ракобат.
   
3. 
   Депсинаётган ёки тушкунлик холатида булган тармоклардаги ракобат.
   
4. 
   Тарқоқ тармоклардаги ракобат.
   
5. 
   Халкаро бозорлардаги ракобат.
   

Фирма ахволининг вариантлари:

1. 
   Бозордаги илгорлар (етакчилар).
   
2. 
   Иккинчи даражали ўринда бўлганлар.
   
3. 
   Заиф ёки рақобатда талофат кўрган фирмалар.
   

2.