Узбекистон республикаси олии ва урта махсус таълим вазирлиги тошкент давлат иктисодиёт университети
Инновацион салохият ва инновацион фаолликни бахолаш
Download 495.96 Kb.
|
Ш.......Д.Эргашходжаева - инновацион маркетинг.pdf
Инновацион салохият ва инновацион фаолликни бахолаш
Инновацион тизим шакллантиришнинг энг мухим йуналишла- ридан бири мамлакат минтакаларини инновацион ривожлантириш хамда илмий тадкикот ва ишланмаларнинг инновацион салохияти ва инновацион фаолликни бахолаш хисобланади. Бунда инновацион фаоллик худуднинг ривожланишини таъминловчи ягона омил сана- ладиган вазият юзага келиши мумкин. Худудлар иктисодиётининг инновацион ривожланиш йулига у тиш ини интеграл бахолаш учун ушбу худудларда аматий ИТТКИ боскичида булган, саноатда куллаш ва узлаштириш башорат кипи- наётган илмий тадкикот ва ишланмалар маълумотларини экспертиза килиш зарур. Экспертиза утказишнинг асосий максади инновацион лойихатар маълумотларини инновацион турдаги иктисодиётга утиш сшюхиятини шакллантиришга киритиш имкониятларини аникдаш- дир. Экспертиза технологияси куйидагиларни уз ичига олиши зарур: ишлаб чикилган ИТТКИ ва инновацион лойихаларнинг иктисодий бахоларини тавсифловчи курсаткичлар ишончлилигини хисоб-китоб килиш; хисоблаб чикилган самарадорлик курсаткичлари: а) соф дисконтланган даромад (СДД); б) дисконгланган даромадлилик ивдекси (ДДИ); в) узини коплаш муддати; г) ички даромадлилик меъёри (ИДМ) сифатини бахолаш. Лойихалар самарадорлиги хисоб- китобларининг ишончлилигини бахолаш инновацион лойихалар вужудга келтирадиган пул окимлари хисоб-китоблари ва башорат нархларига асосланади. Экспертиза ва инновацияларни танлашнинт куп вариантли тизими асосида илмий ва технологик салохиятларни ривожлантириш хисобига худудларни ривожлантириш иктисодий курсаткичлари ва инновацион портфель ишлаб чикилади. Бунинг учун амалий ИТТКИ боскичида булган хамда саноатда куллаш ва узлаштириш мулжал- ланган илмий тадкикотлар ва ишланмаларнинг инновацион салохияти урганитади. Илмий тадкикотлар ва ишланмаларнинг инновацион сало- хиятини бахолаш куйидаги курсаткичлар буйича амалга оширилади (8.1-жадвап). Инновацион салохият ва уни алохида худудлар ва кишилар хаёт фаолиятида амалга оширишнинг ижтимоий-иктисодий натижалари холати индикаторлар (курсаткичлар) тизими куйидагиларни камраб олади: ички бозорда махсулот (хизматлар) умумий хажмида инновацион махсулот (хизматлар) улуши; инновацион фаолиятни амалга оширувчи корхоналар улуши; хужалик айланмасида болтан корхонапар номоддий активлари улуши (интеллектуал фаолият натижалари); иктисодиётнинг юкори технологияли сектори ривожланиши, унинг кайта ишлаш саноати махсулотлари ва хизматларидаги сал- моги, инновацион фаолгшк; билимлар секторига (жамият ва хусусий) инвестициялар хажми, жумладан, олий таълим, илмий тадкикот ва тажриба-конст- рукторлик ишлари, шунингдек, дастурий таъминот ишлаб чикиш харажатлари; ахборот ва коммуникация ускуналари, дастурий махсулот ва хизматлар ишлаб чикиш ва чикариш; фан ва юкори технологиялар сохасида банд булганлар сони; хозирча янги юкори технологияли фирматарни молиялашти- ришнинг асосий манбаи ролини саклаб келаётган венчурли капитал хажми ва структураси; ИТТКИни молиялаштиришда хусусий капиталнинг ишти- роки; 8.1-жадвал Илмий тадкнкотлар ва ишланмаларнинг инновацион салохиятини бахолаш курсаткичлари
илмий тадкикотлар боскичлари буйича ИТТКИ харажатлар структураси; мамлакатлараро билимлар окими, шунингдек, фан ва инновациялар сохасида халкаро хамкорлик; фирмалар, илмий тадкикот ташкилотлари ва университетлар уртасида кооперациянинг кучайиши; ихтирочшшк фаолияти натижалари билан мамлакатлараро алмапганув; А КИТ Англия, Германия ва бошка мамлакатларга укишга кетаётган талабалар, юкори технологиялар сохасидаги олимлар ва мухандислар харакатчанлиги; молиявий операциялар хажми, жумладан, тугридан-тугри хориж инвестициялари окимининг ортиши; ахборот-коммуникация технологияларининг кенг таркали-ши, шахсий компьютерлардан кенг фойдаланилиши, ахборот-коммутгеация секторининг бандлик ва иш уринлари сонига хиссаси; билимларга талаб усган холда бозор хизматларининг ривожланиш даражаси; юкори технологиялар сохасида янги ишланмалар ва ихти- ролар натижаларини патентлашнинг тезлашиши. Бу ишлар натижалари буйича худудлар иктисодий ривожлани- шининг иктисодий тури буйича ишларни мувофиклаштирувчи идора ташкил этилади. Ушбу орган фаолияти худуддаги инновацион турда-ги иктисодиётга эришиш га йуналтирилган барча илмий тадкикот ташкилотлари ва корхоналарнинг бевосита иштнрокида амалий йуналишга эга булиши лозим. Барча фаолият турлари, жумладан, инновацион фаолият турларн бирор-б1ф натажага йуналтирилган булиши, яьни маълум бир самарадорлик ва унумдорлик билан тавсифланиши лозим, чунки улар ресурслар сарфлайди ва маълум бир натижага олиб келади. Айнан инновацион фаолликдаги тафовутлар бошлангич шарт- шароитлар бир хил булган холда инновацион натижаларнинг турлича булишини асослаб беради. Инновацион фаолият структураси ихтисослашган булинмалар ва муваккат ижодий жамоаларда ишлар бажаришни уз ичига олишн лозим. Гедонизм назарияси доирасида маркетинг ннновациялари Маълумки, маркетинг назарияси утган аср урталарига келиб шаклланган. 1980-йилларнинг бошларида маркетинг тушунчаси маркетинг “кирк ёшлик иыкирози” (marketing mid-life crisis) номини олган бир катор узгаришларга дуч келди. Маркетинг аста-секинлик билан ишлаб чикаришга йуналганликда сотув га йуналтирилганликка ва у оркали - истеъмолчига йуналтирилганликка утди. Хозирги кунда барча харакатлар факат истеъмолчиларнинг эхтиёжлари ва мотив- лари, айтилган ва айтилмаган истакларини хисобга олган холда амалга оширилиши лозим. Шундай килиб, 2000-йилларнинг бошла- рида муносабатлар маркетинги тушунчаси аник таърифга эга булди ва хаётимиздан мустахкам урин эгаллади. Муносабатлар маркетингининг туз ил м а укини Customer Relationsliip Management (ёки “мижоз билан узаро муносабатларни бошкариш”) тушунчаси ифодалайди. CRM — ахборот технологияла- ридан фаол фойдаланилувчи маркетинг стратегияси булиб, кенг маълумотлар туплами яратиш ва куллашни уз ичига олади хамда компанияларга шахсий ёндашувга асосланган узаро манфаатли му носабатлар яратиш максадида мижозлар хакида ахборот туплаш ва кайта ишлаш имконини беради. CRM ёндашув и оммавийлигининг усиши 1990-йиллар охирида интернет технологиялари пайдо булиши билан таъминланган. Анъанавий маркетинг модели уз долзарблигини йукотди. Маркетинг туйиниб кетган бозорларда замонавий шароитларда истеъмолчи нималар исташини билмайди. Муаммо истеъмолчилар ва ишлаб чикарувчилар ни кондиришга кодир мукобип ёндашувлар ва таклиф билан туйинганлик шароиларида янги маркетинг усулларини аниклашдан иборат. Бунинг учун юзага келган вазиятда эхтимолий маркетинг усулларини аниклаш, функционал ва гедонистик ёнда- шувларнинг узаро атокатарини курсатиш, кадриятлар маркетинги ёндашувидан фойдаланиш туфайли муаммоларнинг эхтимолий ечим- ларини тахлил килиш зарур. Бозорга илгарирок кириб бориш натижасида хозирги пайтда усту'нлик килаётган маркетингнинг бир кисми хисобланган маркетинг инновацияларини хам кайд этиб утиш жоиз: Download 495.96 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling