Vazi rli gi buxoro muhandi sli k- texnologi ya I nsti tuti " menej ment" kafedrasi

 
2. 2. 2. «Inson munosabatl ari » makt abi. 
Bos hqar uv nazari yasida yangi yo` nalish asoschi si bo`li b e. Meyo hi sobl anadi. 
Kot or n shahri dagi «Uest ern el ektri k» firmasi zavodl ari da ishchilar gur uhl ari ni 13 
yil ( 1927- 1939) davo mi da t ajri bada sinadi. Meyo shunday xul osaga kel di, 
ishchil ar ni ng mehnat unu mdorli gi vaqti ncha mehnat shar oiti va ma` muri yat xatti -
har akatl ari dan e mas, bal ki ul ar ni ng muhitidagi ijti moi y- psi xol ogi k o mill ar ga ha m 
bog’li q ekan.

---

19 
«I nson munosabatlari » makt abi ni ng ko`zga ko`ri ngan vakillari K. Ar dj eris, 
F. Xertsber g, D. Makgregor, R. Bl eyk va boshqal ar. 
Bu 
yo` nalishni ng 
asosi y 
hol atl ari 
ki chi k 
nor as mi y 
gur uhl ar da 
munosabatl ar ni ng r oli ga qaratiladi. Boshqar uv a mali yoti da gur uhni ng ijti moi y-
psi xol ogi k xususi yatlari ni ani ql ash va foydal ani sh muhi mdi r. Mazkur makt ab 
vakillari boshqar uv ti zi mi i shchil ari me hnati ni  muka mal lashtirish usull ari ni 
qi dirishga al ohi da o`ri n ajrat adil ar. 
2. 2. 3. Bos hqaruvni ng «e mpi ri k» makt abi. 
Yi ri k menej erl ar va masl ahat chil ar ni birlashtirgan, boshqar uv nazari yasi dagi 
uchi nchi oqi m vakillari shuni ma`l u m qilishdi ki, boshqar uv sohasi dagi oli mlar ni ng 
asosi y vazifasi - amali yot mat eri all arini yi g’ish va e`l on qilish, shu asosda 
boshqar uvchilarga masl ahatlar berishni i shl ab chi qish hisobl anadi. «Empiri k» 
ma kt ab i kki asosi y yo` nalishda ri vojl an moqda. Kor xonani boshqarishni ng u yoki 
bu muo mmol ari bo`yi cha ani q t ashkili y-texni kavi y va i qtisodi y t adqi qotl ar oli b 
boril moqda va za monavi y menej ment ni ng yangi kont sept si yalari ni i shl ab chi qi sh 
a mal ga oshiril moqda. Bu biri nchi navbat da «f oydada i shtirok etish», «boshqar uvda 
ishtirok etish» kontseptsi yal ari dir. «Empi ri k» makt abni ng ko`zga ko`ri ngan 
vakillari P. Dur uker, R. Devi s, L. N’ yu men, D. Miller. 
Egall agan l avozi mi dan qat`i y nazar, har bir boshqar uvchi quyi dagi asosi y 
funkt si yal ar ni a mal ga oshiradi: 
- Kor xonani ng maqsadl ari, unga erishish yo`ll ari ni ani ql ash va shu asosda 
kor xona ishchil ari oldi ga ani q vazifal ar ni qo` yi sh; 
- Kor xona f aoli yati ni, ishl ar ni gur uhl ash, t aqsi mlash, muvofi q t uzil mani yaratish, 
kadrl ar ni tanl ash va joyl ashtirish yo`li bil an t ashkil etish;
- Ishchil ar ni rag’ batl antirishni t a` mi nl ash; va boshqar uvchi bil an boshqaril uvchi 
o`rt asi dagi al oqani nazor at qilish.
- Tashkil ot va unda band bo`l gan shaxsl ar faoli yati ni me` yorlashtirish, t ahlil 
qilish va bahol ash;
- Ishchil ar ist akl ari ni ularni ng faoli yati natijasi ga bog’li q hol da rag’ batl antirish.
Umu man ol ganda, «empi ri k» makt ab qat or dol zarb boshqaruv mua mmol ari ni 
qo` yi sh va hal qilish t araf dori bo`l gan. Bul ar za monavi y yiri k sanoat i shl ab 
chi qarishi, shuni ngdek boshqar uv f unkt siyal ari kl assifi katsi yasi va t ahlili, rahbar 
me hnati ni t ashkil etish, kadrl ar ni t anl ash va bahol ash, boshqar uv ti zil masi ni 
ani ql ash va boshqa mua mmol ar dir.