Vii-боб диисрсифнкацнялкшг. Еаглн компании рагбарнятн нечта тармокдаги вазиятни

19. Қуйидаги уч вазият - корхона самарасиз ва таваккалчилик даражаси юқори; Бир-
неча корхоналарни ресурсларпнн бирлаштириши 
ракобатдошликни оширади; Квота ва соликларни миллий ва сиѐсий тўсиқларни енгиш 
воситаси. Булар тегишли: 
1. кушма корхонага; 
2. трансмиллий компанияга; 
3. янги корхоналарга; 
4. диверсификация команиясига. 
20. Бизнесларда стратегик мувофиклик мавжуд бўлса бу: 
1. диверсификациялашмаган бизнес; 
2. турдош бизнес; 
3. нотурдош бизнес; 
4. дивсрсификациялашган бизнес. 
21. Технологиями ва ишлаб-чиқариш усулларининг умумийлиги, тажрибадан 
фойдаланиш, таъминотчиларни ўзгартирмаслшс, умумий савдо
 
маркасидан фойдаланиш бу: 
1. диверсификациялашмаган бизнес устунлиги; 
2. турдош бизнес устунлиги; 
3. нотурдош бизнес устунлиги; 
4. дивсрсификациялашган бизнес устунлиги. 
22. Нотурдош диверсификациянинг асосий мақсади нимадан борат? 
1. молиявий манфаатлар; 
2. стратегик мувофиклик; 
3. бизиеслар мажмуасидан фойдаланиш; 

---

4. квота, солик, миллий ва сиѐсат тўсикларни енгиш. 
23. Темнр йўл оркали юк ташиш, нефт газ қазиб олиш, кўчмас мулкни баҳолаш... 
Булар: 
1. турдош диверсификациялаш стратегияси намуналари; 
2. нотурдош диверсификациялаш стратегияси намуналари; 
3. диверсификациялаш стратегияси намуналари; 
4. диверсификацияланмаган стратегия намуналари. 
24. Чакалоклар ва аѐллар учун товарлар ишлаб-чиқариш, жаррохлик ва касалхона 
жихозлари, стоматология жнхозларнни ишлаб-чнкариш... Булар:
1. турдош диверсификациялаш стратегияси намуналари; 
2. нотурдош диверсификациялаш стратегияси намуналари; 
3. диверсификациялаш стратегияси намуналари; 
4. диверсификациялашмаган стратегия намуналари.