Xarajatlarni baholash usullari I kirish II asosiy qism

2.11-jadval
Ikkita taqsimlash bazalaridan foydalanish

Ko‘rsatkichlar	A mahsulot	B mahsulot
Mahsulot birligi miqdori	10,000	8,000
Mahsulot birligiga sarflanadigan budjetlashtirilgan to‘g‘ridan	2 soat	1 soat
to‘g‘ri ish soatlari
Budjetlashtirilgan jami soat	20,000	8,000
Bir soatga to‘g‘ri keladigan ustama xarajatlarning belgilangan stavkasi ($138,000 / 28,000 soat)	$4,93	$4,93
Har bir mahsulot turi bo‘yicha baholangan ustama xarajatlar	$98.571	$39.429
Mahsulot birligiga bo‘linadi	10,000	8,000
Mahsulot birliga to‘g‘ri keladigan ustama xarajatlar	$ 9,86	$ 4,93

Taqsimlash bazalari tanlanib, ustama xarajatlarni taqsimlash stavkasi aniqlangandan so‘ng, ularning taqsimlash jarayonini quyidagi amaliy misolda ko‘rib o‘tamiz.

Lanco Manufacturing Co 2007 hisobot yilida barcha bo‘limlarga oid bo‘lgan hamda taqsimlanishi lozim bo‘lgan budjetlashtirilgan ustama xarajatlari to‘g‘risidagi ma’lumot 2.12-jadvalda keltirilgan. Kompaniya uchta ishlab chiqarish hamda ikkita xizmat ko‘rsatuvchi bo‘limlardan tashkil topgan. Mahsulot birinchi sexdan ikkinchi sexga o‘tkazilib ishlov beriladi so‘ngra yig‘ma sexda yakunlanadi. Omborxona va texnik xizmat ko‘rsatish bo‘limi boshqa bo‘limlarga xizmat ko‘rsatadi. Kompaniya sakkizta kategoriyadagi ustama xarajatlarga ega, qaysiki bu xarajatlar beshta bo‘limga taqsimlanadi. Ayrim xarajatlar, jumladan amortizatsiya xarajatlari maxsus identifikatsiyalash orqali taqsimlanadi.