‘z b e k I s t n r e s p u b L ik a s I o liy va ‘rta m a X s u s ta’l im V a zir lig I m. P. Boltabayev, M. S. Qosimova


Download 4.65 Mb.
Pdf ko'rish
bet122/147
Sana06.11.2023
Hajmi4.65 Mb.
#1751138
1   ...   118   119   120   121   122   123   124   125   ...   147
Bog'liq
Boltabayev M.P.Kichik biznes va tadbirkoplik

toqat bilan yondashishi kerak.
Tadbirkor rahbar kam suqum , qat’iy, halol, shijoatli bo'lib, 
ish ch i-xizm atchilarning fikri, taklifi, m ulohazalari bilan hisob- 
lashib, dem okratik usulda ish ko'radi. Shu bilan bir qatorda, 
korxonada in tizo m n i, tartibni talabchanlik bilan nazoratga oladi.


Sifat bilan ko'rsatkichni e ’tibordan chetda qoldirmaydi. M ehnatni 
aniq hisob-kitob, reja bilan yuritishga erishadi. 0 ‘zining qobiliyatiga 
obyektiv baho bera oladi. Kadrlami tanlashda, ish jarayonida 
tanish-bilishchilikka emas, asl mutaxassislarga suyanadi.
Qisqa xulosalar
Tadbirkor faoliyati faqat tadbirkorlikning huquqiy va tashkiliy 
asoslariga bog'liq bo'lm ay, u insonlar, q o ‘l ostida xizm at qiluvchi 
mutaxassislar va ishchilar, ayniqsa, chet ellik hamkasblari biznes- 
menlar doirasida um um axloq iy 
m e ’ y o r l a r g a
rioya qilishi bilan 
ham baholanadi. Ishdagi muvaffaqiyatning yarmidan k o ‘prog‘i 
uning odobi, madaniyati, dunyoqarashi, ishbilarmonlik qoidalarini 
qay darajada bilishiga bevosita bog'liqdir.
Bozor iqtisodiyoti sharoiti tadbirkor rahbarlardan boshqaruv 
uslublarini takom illashtirishni talab etadi. Boshqaruv uslublari, 
asosan, ongli ravishda muayyan maqsadlarga erishish uchun xizmat 
qiladi. Ular m ohiyati va maqsadiga ko‘ra tarbiyaviy, m oddiy- 
rag'batlantiruvchi va m a’muriy-tashkiliy turlarga bo'linadi.
Boshqaruvda uzoq va yaqin muddatlarga mo'ljallangan rejalar 
tuzish, qarorlar qabul qilish, ijrochilar o'rtasida ishlarni taqsim - 
lash, qarorlar ijrosini nazorat qilish, ijrochilam i rag'batlantirish 
rahbar zim m asidadir.
N azorat va muhokumu uchun savollar
1. Biznesda boshqaruv psixologiyasining mazmuni va mohiyati nimada?
2. Boshqarish san’ati deganda nimani tushunasiz?
3. Tadbirkor rahbar faoliyatining boshqarish san’atidagi xarakterli 
xususiyatlar nimalardan iborat?
4. Tadbirkor rahbarning ruhiy-psixologik xususiyatlari nimada?
5. Qanday tadbirkor rahbar muvaffaqiyatga tez erishadi?
6. Tadbirkor rahbar qanday talablarga javob berishi kerak?
7. Rahbarda qanday sifatlar mujassamlashgan bo'lishi darkor?
8. Rahbarlik uslubidagi salbiy qusurlar qaysilar?
9. Tadbirkor madaniyati deganda nimani tushunasiz?
10. Tadbirkor rahbar nizoli vaziyatlarda qanday yo'l tutishi lozim?


Adabiyotlar
1. 
Karimov I.A.
Barcha reja va dasturlarimiz vatanimiz taraqqiyotini 
yuksaltirish, xalqamiz farovonligini oshirishga xizmat qiladi. 2010-yilda 
mamlakatimizni ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirish yakunlari va 2011-yilga 
mo'ljallangan eng muhim ustuvoryo‘nalishlarga bag1 ishlangan O'zbekiston 
Respublikasi Vazirlar Mahkamasining majlisidagi m a’ruzasi. / / Xalq so‘zi, 
2011-yil 22 yanvar.
2. 
Karimov I.A.
Asosiy vazifamiz Vatanimiz taraqqiyoti va xalqimiz 
farovonligini yanada yuksaltirishdir/IAKarimov. Toshkent: « 0 ‘zbekiston», 
2010.80-b.
3. O 'zbekiston Respublikasining Statistik Axborotnomasi 2010. 
Toshkent-2011.

Download 4.65 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   118   119   120   121   122   123   124   125   ...   147




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling