‘z b e k I s t n r e s p u b L ik a s I o liy va ‘rta m a X s u s ta’l im V a zir lig I m. P. Boltabayev, M. S. Qosimova

oshirib borish, axborot ayirboshlashni bilish va hokazo.
Tadbirkor rahbarning tashqi ko'rinishi ham alohida aham iyatga 
ega. U n in g kiyim -boshi ham isha toza, ozoda, tartibli b o 'lish i, 
o 'zi esa xulq-atvorda boshqalarga nam una ko'rsatishi, saranjom - 
sarishtalikka rioya etishi kerak.
M ana shu xususiyatlam i o 'zid a nam oyon etgan tadbirkor 
rahbar bozor iqtisodiyoti talablariga to'liq javob beradi. Zero, bozor 
m unosabatlari ishni jidd iy asoslarda, texnologik jarayonlar bilan 
qo'shib olib borish, tezkorlik, malaka va uquvni, kasb m ahorati 
yaxshi egallashni taqozo etadi. Ishlab chiqarish, savdo-tijorat, 
xizm at idoralari, iqtisodiyot ning barcha tarmoqlarida faoliyat 
yurituvchi tadbirkorlarning xorijliklar bilan ham korlik q ilish ,

---

shartnomalar va bitimlar tuzish, muzokaralar olib borish uquvini 
nam oyon etishi ham bozor munosabatlari talabidir.
Tadbirkor rahbar o 'z qo'l ostidagilarda faollik, onglilik, ijod­
korlik, intizom lilik, o 'z -o 'z in i tarbiyalab borish sifatlarini qaror 
toptirsa, mehnatda ham, xizmatda ham , el-ulus orasida ham obro' 
topadi. Shuningdek, tadbirkor rahbarning ko'pchilik bilan muomala 
qila olish qobiliyati ham uning tashkilotchiligidan nishonadir.
Bundan tashqari, tadbirkor rahbar m eh n at jam oalarining 
uyushishi, jipslashishi va rivojlanishining ruhiy-psixologik jarayon- 
lari bosqichlarini ham hisobga olishi kerak.
Uyushish-jipslashish bosqichi. 
M ehnat jam oasiga uyushish- 
jipslashish hamkorlikda faoliyat yuritish zaruratidan kelib chiqadi. 
Bunda jam oa a ’zolarining malakasi, qobiliyati, qiziqishlari e ’tiborga 
olinad i. Shaxsiy ehtiyojlarni qondirishdagi faoliyat kishilarni