— yangiliklar va g'oyalam i ishlab chiqarishga joriy etib borishi.
Tadbirkor rahbarning qarorlarni qabul qilishdagi uquvi:
— mustaqil ravishda qarorlar qabul qila olishi;
— qabul qilgan qarorining oqibati va natijalarini ko'ra bilishi;
— ishlab chiqarishda sodir b o ‘luvchi turli holatlarni hisobga
olib borishi, tanglikdan qutulish yo'llarini izlashi;
— noto‘g ‘ri qaror qabul qilganda o'z xatolarini bo'yniga olishi;
— xodim larni boshqaruv masalalariga ko'proqjalb etishi.
Tadbirkor rahbarning kishilarga munosabati:
— o'z v a ’dasi, so'zining ustidan chiqishi;
— kishilarni bir-biridan ajratmasligi ham m aga bir xil m uno-
sabatda bo'lishi;
— o'z qo'l ostidagilar va boshqalarga tavozeda bo'lishi va o'zini
tuta bilishi, odobliligi va xushm uom alaligi;
— kishilarga m unosabatda har bir kishining ruhiy-psixologik
xususiyatlarini hisobga olib muomalada bo'lishi.
Tadbirkor rahbarning o 'z-o 'zig a talabchanligi quyidagilarda
ko'rinadi:
— o'z xatti-harakatlarini tanqidiy baholay olishi;
— o'z im koniyatlarini hisobga olib ishlashi;
— boshqalarning unga bergan ijobiy va salbiy baholarini tahlil
etib, ulardan tegishli xulosa chiqarishi.
Rahbar o'zida quyidagi ruhiy-psixologik, fiziologik, axloqiy,
m a’naviy va ishbilarmonlik sifatlarini mujassamlashtirgan bo'lishi
kerak.
Tadbirkor rahbarning ruhiy-psixologik xususiyatlari:
Nutq va tafakkur sifatlari kuchli xotira, doim iy diqqatning
barqarorligi, sog'lom aql, fikrning kengligi, chuqurligi, tezligi,
m uam m o m ohiyatini tez anglab olish , ijodiylik, fikm i og'zaki va
yozm a shaklda qisqa, tushunarli, aniq tarzda ifodalash.
Xarakter sifatlari maqsadga intiluvchanlik, dadillik, mardlik,
Do'stlaringiz bilan baham: |