Ўзбекистон республикаси алоқА, ахборотлаштириш ва телекоммуникация теҳнологиялари давлат қЎмитаси

 
 
Бошқарув қарорлари. 
Режа: 
1. Бошқарувда қарор қабул қилиш жараѐнининг ахамияти. 
2. Статистик ва тактик қарорлар. 
3. Умумий ва махсус қарорлар. 
4. Стереотип, ташаббусли, анъанавий қарорлар. 
5. Тавсияли ва аниқ қарорлар. 
ТМ ни бошқаришда педагогик ҳодимлар хамда ўқувчилар фаолиятига 
таъсир кўрсатувчи, шунингдек, муассаса фаолиятини такомиллаштиришда 
мухим ахамият касб этувчи асосий жараѐнлардан бири қарор қабул қилиш ва 
унинг ижросини таъминлаш жараѐни ҳисобланади. Мазкур жараѐнда 
қарорларни тайѐрлаш, қабул қилиш ва унинг ижросини таъминлаш кўп 
жихатдан раҳбарларнинг бошқарув йўналишидаги билими, кўникма ва 
малакаси, 
касбий 
тажрибаларига, 
бажариладиган 
вазифаларнинг 
ҳусусиятларига, шунингдек, муассасада яратилган шароитга боғлиқ бўлади. 
ТМ фаолиятини ташкил қилиш ва уни такомиллаштириш йўналишида қабул 
қилинган қарорлар бошқарув моҳиятининг сифати ва ахамиятини 
белгилайди, бу эса ўз навбатида таълим – тарбия жараѐнининг 
самарадорлигига ўз таъсирини кўрсатади. ТМ ни бошқарув жараѐнида турли 
Ахборотлар тўплаш методлари 
М
еъ
ѐри
й
хуж
ж
атла
рн
и
в
а 
и
лғ
ор 
п
ед
аг
ог
и
к 
та
ж
ри
ба
ла
ри
н
и
ўрг
ан
и
ш
Т
аъ
ли
м
–
та
рб
и
я ж
ара
ѐн
и
н
и
та
хли
л қ
и
ли
ш
С
ўров
н
ом
ала
р 
ўтк
аз
и
ш
А
тте
ста
ц
и
я 
Т
ахли
ли
й
б
ахола
ш
У
м
ум
ла
ш
ти
ри
ш
в
а 
ти
зи
м
ла
ш
ти
ри
ш
С
та
ти
сти
к 
ва
м
ате
м
ати
к 
та
хли
л 

---

30 
хил муаммоларни хал этиш, таълим – тарбия жараѐнини илмий асосда 
ташкил этиш ва таълим самарадорлигини оширишда турли муассасалар 
юзасидан моҳияти ва мазмуни жихатидан бир – биридан фарқ қилувчи, жавоа 
аъзоларининг фаолиятида мухим ахамият касб этувчи қарорлар қабул 
қилинади. Қарорларни қабул қилиш жараѐнида бахсли масалалар, турли – 
туман фикрлар ва тортишувлар вужудга келади, бундай пайтда асосан 
ахборотларга асосланилади. Ахборотларни аниқлаш, уни таҳлил этувчи 
маълумот, хабар ва янгиликларнинг ишончлилиги, яъни исботланганлиги 
қабул қилинадиган қарорларнинг ҳусусиятларини белгилаб беради. 
ҚАРОР – бу бошқарув фаолиятининг шундай шаклики, унда раҳбар 
меҳнати гавдаланади, меҳнат жамоасига мақсадга йўналган таъсири ўз 
ифодасини топади. Қарор қабул қилиш – раҳбарнинг етакчи фаолият жараѐни 
бўлиб, кейинги бошқарув муваффақиятини белгилайди. 
ҚАРОР - бу бажарилиши лозим бўлган ишнинг аниқ бир йўлини 
танлаб олишдир. Бошқача қилиб айтганда, карор – бу у ѐки бу йўлни танлаб 
олишда бир тўхтамга ѐки муайян бир фикрга келишдир. 
ҚАРОР - бу бошқариш фаолиятининг охирги натижасидир. Агар 
бошқарувда меҳнат предмети ахборот бўлса, унинг меҳнат (натижаси) 
маҳсулоти – бошқарув қароридир. 
ТМ ни бошқаришда қабул қилинадиган қарорлар мақсади, вазифаси ва 
қабул қилиш ҳусусиятига кўра бир неча турларга бўлинади: 
- стратегик; 
- тактик; 
- умумий; 
- махсус; 
- стереотип; 
- ташаббусли; 
- анъанавий; 
- тавсияли; 
- аниқ қарорлардир. 

---

31