Коллективда яхши интизом мавжудлигини аниқлаш мезонлари:
1.
Раҳбар етарли бўлган
обрў-эътиборга эга эмас
2. Ишга жалб этиш ва
ундаш тартиблари самарали
натижа олишга, сифат ва
хавфсизликка мос келмайди
3. Бошқарув аппарати яхши
намуна бўла олмайди
4. Бемаъни қоидаларнинг
мавжудлиги
5. Мавжуд қоидалар
батафсил эълон қилинмаган
ва қабул килинмаган
6. Суст бошқарув
7. Ходимлар ўз
диққатларини жалб этувчи
иш ҳажмига эга эмаслар
8. Янги ходимлар
коллективга нотўғри олиб
кирилади
9. Коллективда маданият,
ахлоқ ва одоб даражаси
паст ходимлар мавжуд.
Корхона ходимлари интизомида муаммоларни юзага келтирувчи манбаалар:
1. Камситилган обрў.
Бу ҳолат ўзидан юқори мансабга эга
бўлган
раҳбарнинг
муносабати
натижасида содир бўлиши мумкин.
Кўп ҳолларда, юқори бўғин раҳбари
ўзидан паст раҳбарни танқид қилган
ҳолда
унинг
обрўсини
ходимлар
олдида
қадрсизлантиради.
Бундай
ҳолат юзага келганда ўз раҳбарингизга
Сизнинг обрўйингизни олиш билан
бирга у ўз зиммасига Сизнинг ҳам
маъсулиятингизни
олаётганлигини
мулойим тарзда етказинг. Бундай янги
ва
ўринсиз
маъсулият
унга
яна
қўшимча муаммолар олиб келиши
мумкинлигини ҳис эта олсин.
2. Билимлар.
Mустақил равишда ўз билим ва
малакангизни ошириш билан
шуғулланинг.
Жамоа ҳаёти меҳнат жараёни ҳақида
доимо тўла маълумотга эга бўлинг.
Янги маълумотларни доимо сўраб
билиб юринг.
Бошқарув малакаларингизни
ривожлантиринг.
Раҳбар сифатида ўз обрў-эътиборингизни қандай қилиб мустаҳкамлашингиз мумкин:
Янги ғоялар ва ташаббуслар билан яшашга одатланинг.
Лидерга хос хислатларингизни кучайтиринг.
Коллектив томонидан ҳурматга қозонишга эришинг, бунинг учун доимо жамоа манфаатлари
ҳақида қайғуринг.
Мулойим ва мулоқотга молик бўлинг.
Атрофдагиларга илтифотли бўлинг, лекин расмиятга берилманг.
Узоқни кўриб иш юритинг.
Атрофдагиларда ўз шахсингиз ва малакангизга оид ишонч уйғотинг.
Доимо маъсулиятингизни ҳис этинг.
Жасурлик хислатларига эга бўлинг.
Янги ёндошувни қабул қилишга тайёр бўлинг.
Яхши тингловчи бўлинг, фаол тинглаш услубидлан фойдаланинг.
3. Шахсий хислатлар
ЭЪТИБОРИНГИЗ УЧУН РАҲМАТ!
Do'stlaringiz bilan baham: |