Ўзбекистон Республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги Ўзбекистон Республикаси бандлик ва меҳнат мунасобатлар


-расм. Инсон ресурсларини режалаштириш механизми


Download 6.56 Mb.
Pdf ko'rish
bet166/230
Sana12.11.2023
Hajmi6.56 Mb.
#1767963
1   ...   162   163   164   165   166   167   168   169   ...   230
Bog'liq
ИНСОН РЕСУРСЛАРИНИ БОШҚАРИШ

7.26-расм. Инсон ресурсларини режалаштириш механизми 
Муайян мақсадлар, вазифалар, чора-тадбирлар, ижрочилар, муддатлар, 
ресурслар ва ҳ.к. кўрсатилган ҳолда – ҳар бир йўналиш – персонални ишга 
олиш, баҳолаш, ривожлантириш ва рағбатлантириш бўйича мақсадли 
фаолият натижаларини пухталик билан ишлаб чиқиш стратегик 
режалаштириш натижаси бўлиши лозим (7.27-расм). 
7.27-расм. Персонал билан ишлаш дастурлари 
 
7.3. Корхона ва ташкилотларда персоналнинг ривожлантиришни 
режалаштириш 
Персонални ривожлантириш – бу ҳар бир ходимнинг шахсий 
салоҳиятини очиб беришга, ташкилот ва жамиятга каттароқ самара келтириш 
қобилиятининг ўсишига хизмат қиладиган сифат ўзгаришларидир. 
Анъанавий равишда персонални ривожлантириш деганда ходимларни 
касбий ўқитиш, малака ошириш ва қайта тайёрлашни ўз ичига оладиган чора-
Персонал билан ишлаш дастури 
Мотивация тизимини 
такомиллаштириш 
Раҳбарлар бошқарув 
компетенцияларини 
ривожлантириш
Персонал профессионал 
компетенцияларини 
ошириш 
-меҳнатга ҳақ тўлаш 
шартлари қоидаларини 
охирига етказиш 
-бўлинмалар асосий 
функцияларини 
таърифлаш 
-ҳар йиллик баҳолаш 
жараёнларини жорий 
қилиш 
-ахборот базаси 
структурасини ишлаб 
чиқиш
-конкурсли танлов 
қоидалари ишлаб чиқиш
-бошқарув 
компетенцияларини 
баҳолаш жараёнлари 
-марказий аппарат 
ходимлари бўйича 
маълумотлар банки 
шакллантириш 
-бошқарув 
компетенцияларини 
ошириш дастурларини 
ишлаб чиқиш 
-захира тайёрлаш дастури 
ишлаб чиқиш
-профессионал 
компетенциялар ошириш 
концепцияларини ишлаб 
чиқиш 
-ўқув-услубий базани 
ривожлантириш бўйича 
чора-тадбирлар амалга 
оширишни якунлаш 
-банк мактабларини 
ихтисослаштиришни 
якунлаш 
-бир қатор ОТМларда 
дипламдан кейинги касб 
таълим комплекслари 
яратиш 


506 
тадбирлар мажмуи кўзда тутилади. Ротация, карьерани режалаштириш
захира ривожланишни амалга оширш шакллари қаторига киради. 
Ташкилотлар 
фаолиятининг 
замонавий 
динамик 
шароитида 
ходимларнинг ривожланиши тизимли, мақсадли йўналтирилган ва узлуксиз 
равишда амалга оширилиши керак ва ташкилотнинг эҳтиёжлари билан 
белгиланган мақсадларга интилиб, янги муаммоларни ҳал қилиш учун 
ходимларни ўз вақтида тайёрлашга йўналтирилиши лозим. Бундан ташқари, 
ривожланиш ходимларнинг касбий ва индивидуал хусусиятларини сифат 
жиҳатидан яхшилашга йўналтирилиши керак (7.28-расм). 

Download 6.56 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   162   163   164   165   166   167   168   169   ...   230




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling