Ишлаб чиқаришни ривожлантириш
стратегияси
Алоҳида ходим даражаси
Карьерани ўстириш стратегияси.
Маҳорат ва
малакани ошириш
стратегияси
20.
Стратегияларниг турли таснифлари мавжуд. Персонални
бошқариш
стратегиясини
тнлаш
нуқтаи
назаридан
ташкилот
стратегияларининг қуйидаги таснифи алоҳида қизиқиш уйғотади:
•
инновацион стратегия;
•
харажатларни минималлаштириш (харажатларни қисқартириш)
стратегияси;
•
сифатни яхшилаш стратегияси.
Ушбу рўйхатни тўлдиринг. Бу стратегиялар
мазмунини персонални
бошқаришга нисбатан очиб беринг.
21.
Қайси
кўрсаткичлар
ташкилотлар
ҳаётийлик
даври
босқичларининг асосий кўрсаткичлари қаторига киради?
22.
Инсон ресурсларини бошқариш стратегияси нимани ифодалайди?
23.
Инсон ресурсларини бошқариш стратегияси кадрлар сиёсати
билан қандай боғлиқ?
24.
Инсон ресурсларини бошқариш стратегияси кадрлар сиёсатининг
қайси турларидан танлов афзаллигини асослаб беради?
25.
Ташкилот ҳаётийлик даврининг турли босқичларида инсон
ресурсларини бошқариш стратегиясини шакллантиришнинг
асосланганлиги
нималарга боғлиқ?
26.
Одамлар ўзгаришларга (новацияларга) қаршилик қилишининг
сабабларини айтинг. Уларнинг мазмунини тавсифланг. Ўзгаришлар
жараёнида оддий ижрочилар роли қандай сабабга кўра ўсишини
тушунтиринг.
27.
Ким стратегик инсон ресурсларини бошқариш субъекти
ҳисобланади?
а) ташкилотнинг
бутун персонали;
б) персонални бошқариш хизмати;
в) персонални бошқариш бўйича функцияларни бошқарувчи
бўлинмалар ҳамда олий чизиқли ва функционал раҳбарлар.