Zbekiston respublikasi yoshlar siyosati va sport vazirligi

1.3. Jamoatchilik bilan aloqalar
Sport klublari, federatsiyalar, qo'mitalar va individual sportchilarning muvaffaqiyatli ishlashi uchun muhim shart-bu keng jamoatchilik doiralarida, shuningdek o'z xodimlari orasida o'zi va faoliyati to'g'risida ijobiy fikr yaratishdir. O'z tashkilotining ijobiy imidjini shakllantirish, unga yaxshi nom berish sport sohasidagi iqtisodiy munosabatlar ishtirokchilariga homiylar, qo'shimcha muxlislar, yosh va allaqachon tashkil etilgan sportchilar va murabbiylarni jalb qilish, ommaviy axborot vositalari, xorijiy tashkilotlar va davlat organlari bilan yaxshi aloqalar o'rnatish kabi ko'plab muammolarni hal qilishda katta yordam beradi. Ijobiy imidjga ega sport klublari va tashkilotlari, ularning emblemalari va savdo belgilarining reklamasi jamoatchilik tomonidan katta ishonch bilan qabul qilinadi.
Sport klubi yoki tashkiloti to'g'risida jamoatchilikning ijobiy fikri o'z-o'zidan va qisqa vaqt ichida shakllanmaydi; jamoatchilik bilan har kuni mashaqqatli ish bo'lmagan taqdirda, tushunmovchiliklar, salbiy mish-mishlarning aylanishi, ommaviy axborot vositalarida ishonchsiz maqolalar yoki syujetlarning paydo bo'lishi muqarrar. Ro'yxatdagi barcha narsalar va boshqa ba'zi fikrlar jamoatchilik bilan ishlashni (jamoatchilik bilan aloqalar, PR) juda foydali va zarur qiladi.
Jismoniy tarbiya va sport sohasida jamoatchilik bilan ishlash bir qator umumiy qabul qilingan usul va vositalardan foydalanishni o'z ichiga oladi. Keling, asosiylarini nomlaylik.
Ochiqlik, o'zaro ishonch va hurmat asosida muxlislar bilan ishonchli munosabatlarni shakllantirish. Ko'pincha sportchilar, klub murabbiylari va muxlislari o'rtasida o'xshash muhit yaratish uchun uchrashuvlar (masalan, sport mavsumi natijalariga bag'ishlangan), statistik, tarixiy, tahliliy va sharh xarakteridagi prospektlar va bosma nashrlar (masalan, "Spartak" futbol klubi jurnali shu nomdagi ushbu ma'lumotlarning to'liq spektrini o'z ichiga oladi). Ko'pincha klublar chet eldagi chiqishlarda o'zlarining eng sodiq muxlislarini moliyalashtirish xarajatlarini o'z zimmalariga oladilar; nogiron muxlislarni o'z musobaqalariga bepul kiritadilar. Bunday tadbirlar jamoatchilik doiralarida klubga bo'lgan ishonchni oshirishga yordam beradi.
Televizion va radioeshittirishlar, sport matbuoti va sport sharhlovchilari bilan tegishli aloqalarni o'rnatish. Ommaviy axborot vositalari bilan yaxshi munosabatlar shaxsiy aloqalar asosida ham, klub, individual sportchilar, murabbiylar va boshqalarning ishi va istiqbolli rejalari to'g'risida tezkor ma'lumot berish bo'yicha o'zaro kelishuvlar asosida shakllanadi.
Sport klubi faxriylari va jarohatlangan sportchilarni qo'llab-quvvatlash. Bunday qo'llab-quvvatlash turli shakllarda namoyon bo'lishi mumkin: to'g'ridan-to'g'ri moddiy yordam, bepul (yoki imtiyozli) tibbiy xizmatlar ko'rsatish va kurortda davolanish, ish bilan ta'minlashga ko'maklashish va boshqalar.
Ajam sportchilarni, bolalar va o'smirlar sport maktablarini va sport-sog'lomlashtirish tashkilotlarini qo'llab-quvvatlash, xayriya tadbirlarini o'tkazish. Masalan, Rossiyaning ko'plab futbol klublari sport faxriylari, bolalar va o'smirlar sport maktablari va tashkilotlariga muntazam moliyaviy yordam ko'rsatadilar.
Sport jurnalistlari va keng jamoatchilik uchun muntazam matbuot anjumanlarini o'tkazish.
Jismoniy tarbiya va sport sohasidagi ilmiy ishlar va ijodkorlikni qo'llab-quvvatlash (sport fotosuratlari ko'rgazmalari, sport rasmlari, tanlovlar va olimpiadalarda "sportni bilasizmi? va boshqa shunga o'xshash Aksiyalar).
Dien "ochiq eshiklar" va muxlislar uchun sport majmualariga tashrif buyurish, uy-joy binolarini namoyish etish, sportchilarning ovqatlanish tizimi, ularning menyusi, kun tartibi, mashg'ulotlar tizimi bilan tanishish.
Tabiiyki, sport klubi yoki tashkilotining nomi va ishtiroki ushbu aktsiyalarda "yaxshi ishlar qiling va bu haqda gapiring"tamoyiliga muvofiq tegishli tarzda taqdim etilishi kerak.
Shunday qilib, jamoatchilik bilan ishlash – bu sport klubi (tashkilot) va jamoatchilik o'rtasida aloqa, o'zaro tushunish va hamkorlikni o'rnatish va qo'llab-quvvatlashga yordam beradigan boshqaruv funktsiyalaridan biridir.
Odatda, sport klublari va tashkilotlarida jamoatchilik bilan aloqalar bir necha kishidan iborat PR xizmati tomonidan amalga oshiriladi. Agar sport klubi kichik bo'lsa yoki uning moliyaviy imkoniyatlari cheklangan bo'lsa, jamoatchilik bilan ishlash klub matbuot kotibi yoki rahbarning o'zi yoki uning o'rinbosarlari tomonidan amalga oshiriladi. PR xizmati quyidagi funktsiyalarni bajaradi:
-jismoniy tarbiya va umuman sport sohasidagi jamoatchilik kayfiyati, xususan, o'z sport klubi (tashkiloti) haqida ma'lumot to'playdi;
-sport klubiga (tashkilotiga) rahbarlikni muxlislar, sportchilar, murabbiylar doiralarida klub haqida shakllangan jamoatchilik fikri to'g'risida zarur ma'lumotlar bilan ta'minlaydi;
- klub rahbariyati bilan birgalikda u mavjud vaziyatni tahlil qiladi, muayyan o'ziga xos salbiy ko'rinishlar yoki tendentsiyalarni yo'q qilish bo'yicha aniq qadamlarni taklif qiladi;
-sport klubi va u bilan aloqada bo'lgan shaxslar o'rtasidagi munosabatlarni yaxshilaydigan barcha vositalardan foydalanadi;
-ijobiy imidj sport klubini tashkil etish bo’yicha tavsiyalar ishlab chiqadi;
-mish-mishlarni yoki boshqa tushunmovchilik manbalarini aniqlash va yo'q qilishga qaratilgan bir qator tadbirlarni amalga oshiradi;
-sport klubining ta'sir doirasini targ'ibot, reklama, ko'rgazma, video va kino materiallari orqali kengaytirishga qaratilgan chora-tadbirlarni taklif etadi.
Shunday qilib, sanab o'tilgan tadbirlar sport klublari va tashkilotlariga moliyaviy muammolarini hal qilishda, muxlislar va tashqi tashkilotlar bilan aloqalarni o'rnatishda va o'zlari haqida ijobiy fikr bildirishda yordam beradi.
Mahalliy aholini ishtirok etishga ilhomlantirish uchun bayramlardan radio va televizion dasturlarni olib borish; Olimpiya olovini namoyish etish va mahalliy madaniyatning o'ziga xos xususiyatlarini aks ettirish.
Eng yangi axborot texnologiyalaridan foydalangan holda ommaviy axborot vositalariga estafetaga oson kirishni ta'minlash.
ACOG obro'sini boshqarish uchun turli nashrlarning keng qamrovli reaktsiya rejasini ishlab chiqish.
Maqsadli auditoriya: umumiy aholi; AQSh ommaviy axborot vositalari olimpiyachilari.
Byudjet: 1,2 million dollar. 12 oy ichida: OAV xodimlarining maoshi. shu jumladan Ketchum xodimlari.
Reaktsiya. 1996 yilgi Olimpiya olovini uzatish estafetasi ilgari o'tkazilgan har qanday voqeadan farqli o'laroq Olimpiya voqeasi bo'ldi. 84 kun davomida 12 ta ko'chma televizion qurilmalarning karavaylari Olimpiya olovi, uni olib yurganlar va bayramlarda ishtirok etayotgan odamlar haqida yangiliklar tarqatdi, bu esa vatanparvarlik g'ayratini uyg'otdi. Xizmat xodimlari va ko'ngillilar ACOG ostida ishladilar va belgilangan maqsadlarni amalga oshirish uchun quyidagi tadbirlardan foydalandilar.
1996 yil 27 aprelda boshlangan Amerika e'tiborini darhol jalb qilish uchun ACOG Los-Anjelesdagi Kolizeyda (1984 yilgi Olimpiya o'yinlari o'tkaziladigan joy) asosiy tadbirni tashkil etdi, unga 150 dan ortiq ommaviy axborot vositalari va minglab tomoshabinlar e'tibor qaratdi. Yunonistonning qadimiy an'analariga rioya qilgan holda, olimpiyachilar va xalq qahramonlarini namoyish etib, tashkilotchilar butun mamlakat bo'ylab tarqalib ketgan hissiyotlar bo'ronini qo'zg'atishga muvaffaq bo'lishdi.
Yo'nalish va qo'shimcha harakatlar. Huquqni muhofaza qilish organlari bilan hamkorlikda mintaqaviy jamoalar aholining 90 foizidan ikki soatlik masofada joylashgan 15 ming mil uzunlikdagi 42 shtat bo'ylab marshrutni ishlab chiqdilar. Milliy va mahalliy diqqatga sazovor joylar, ochiladigan panoramalar va original transport vositalari (paroxod, Union Pacific kompaniyasi poyezdi, funikulyor) kombinatsiyasidan tortib bo'lmaydigan video ketma-ketlik to'qilgan.
Mash'ala tashuvchilarni tanlash jarayoni. Ko'ngillilarga hurmat ko'rsatish uchun ACOG "Xalq qahramonlari" dasturidan boshladi. Umummilliy telefon so'rovi va mahalliy tanlov jarayoni natijasida 5500 jamoat arboblari Olimpiya olovini ko'tarish sharafiga muyassar bo'lishdi. (Qo'shimcha dasturlar yana 4500 fuqaroga o't o'chirish huquqini berdi.)
Jamoat pra k) cho'qqilar. 500 ta shahar Olimpiya olovi uchrashuvi va mahalliy madaniyatga bag'ishlangan Tantanalarni tashkil etdi.
Ommaviy axborot vositalari bilan aloqa. Axborotni boshqarish uchun L COG ommaviy axborot vositalarining e'tiborini Olimpiya oloviga, uning hikoyasiga va uni ko'targan odamlarga qaratdi va ular haqida yuzlab qiziqarli voqealarni aytib berdi. Ushbu hikoyalar 84 kun davomida milliy va mahalliy ommaviy axborot vositalarini egallab oldi. Bealning samaradorligini oshirish uchun uch bosqichli ommaviy axborot vositalari bilan aloqa tuzilishi tashkil etildi: hujumkor jamoa, sayohat karvoni jamoasi va Atlantadagi muvofiqlashtirish markazi jamoasi. Voqealar boshlanishidan bir necha oy oldin marshrutni tashkil etish qanday ta'minlanishi muhokama qilindi. Ishonch telefonlari, veb-saytlar (jumladan, batafsil marshrut xaritalari) va fotosuratlar va kadrlarning kundalik qismlari ommaviy axborot vositalariga ma'lumotlarga oson kirish imkonini berdi. NBC bilan dastlabki kelishuv voqealarni asosiy vaqtda (eng yuqori vaqt) yoritishni kafolatladi. Voqealarga javoblarni har tomonlama rejalashtirish va karvon bilan har kuni muvofiqlashtirilgan aloqalar, hujum guruhi 25 dan ortiq "inqiroz nuqtalarini"boshqarishga yordam berdi.
Baholash. Olimpiya olovi va bu haqda ma'lumot AQSh aholisining kamida 50 foiziga yetdi.
Estafeta S4 kun ichida 15 ming mil masofani bosib o'tdi va Amerika aholisining 90 foizidan ikki soatlik masofada Olimpiya olovini o'tkazdi. O'n minglab aholi, 1100 ga yaqin jamoalar uni kutib olishdi. 2 milliondan ortiq ommaviy axborot vositalarida xabarlar tiraji, har bir amerikalik o'rtacha 8 yoki undan ko'p marta ijobiy xabarlarni eshitgan. Har kuni o'rtacha 24 ta maqola chop etildi. Estafeta tadbirlari boshlanishidan bir kun oldin birinchi sahifada paydo bo'ldi, 4000 dan ortiq jurnalistlarga estafetani kuzatib borish vakolati berildi; Ulardan 230 nafari mash'alani olib yurishgan, shu jumladan "bugun Shou" dan Keyt Kurnik (Katie Couric) N Glen Ruffcnach (Glenn Ruffcnach) "Wall Street Journal"," Associatcd Prcss"," USA Today "va" Atlanta Journal-Constitution " har kuni voqealarni yoritgan. Shartnomaga ko'ra, NBC mash'ala tashuvchilarni namoyish etdi asosiy vaqt va nob Kostas (Bob Costas) dasturiga maxsus reportajlarni kiriting. Minglab amerikaliklar ma'lumot olish uchun har kuni veb-saytlarga kirish huquqiga ega edilar.
Amerikaliklarni estafeta va yubiley o'yinlarida ishtirok etishga undash. Los-Anjelesdan Atlantagacha millionlab odamlar marshrut bo'ylab saf tortishdi, har biri 20-30 kishidan iborat. Mahalliy politsiya ma'lumotlariga ko'ra, bu ilgari bunday hodisada sodir bo'lmagan. ACOG mash'alani olib yurishni so'rab 70 mingta ariza oldi (12 ta ariza bitta o'rindiqda); 10 ming mash'alchi, shu jumladan 800 olimpiyachi sharaf bilan o'q uzdi: 25 mingdan ortiq ko'ngillilar ushbu 84 kunlik tadbirni o'tkazish uchun ishladilar. Atlanta eng ko'p tomoshabinlarni jalb qildi va Olimpiada tarixidagi har qachongidan ham ko'proq chiptalarni sotdi. NBC reytinglari kutilganidan 25 foizga oshdi.
Milliy g'urur va ruhni rag'batlantirish. Prezident Klinton mash'alalar guruhini "yulduzli fuqarolar" deb atadi va oq uyda olovni kutib oldi. Marshrut tomoshabinlar dengizi, Olimpiya plakatlari bilan o'ralgan va musiqa bilan to'ldirilgan. Ommaviy axborot vositalari "mening ko'cham – AQSh" maqolasida tasvirlangan kayfiyatni qamrab oldi:" umid ramzi sifatida Olimpiya mash'alasidan o'tish xalqning ulkan yuksalishiga yordam beradi " (Nyu-York Tayms. May 24, 1996). Aksariyat mash'ala tashuvchilar o'zlarining mash'alalariga loyiq edilar. Estafetaning so'nggi mash'alasi Muhammad Ali milliy g'urur va birlikning cho'qqisi bo'lgan Olimpiya olovini yoqib yuborgan payt.