2-Mavzu Sanoat korxonalarining rivojlanish strategiyasini shakllantirish

---

2-Mavzu Sanoat korxonalarining rivojlanish strategiyasini shakllantirish 
2.1. Korxona strategiyasining mohiyati va ahamiyati 
2.2. Korxona bozorining strategiyasi 
2.3. ishlab chiqarish tizimlarini rivojlantirish strategiyasi shakli va bosqichlari 
2.4. Korxonaning tashkiliy tuzilmasi va uning samaradorligi mezonlari 
2.5. Tashkiliy rejalashtirish 
Kalit so’zlar:ishlab chiqarish, marketing (bozor), innovatsion, moliyaviy 
barqarorlik, marketing strategiya,Moliyaviy strategiya,Ishlab chiqarish va 
innovatsion strategiya, 
2.1. Korxona strategiyasining mohiyati va ahamiyati 
Strategiya umumiy tarzda korxonaning mavqeini mustaxkamlash, 
iste’molchilarning talablarini qondirish va qo‘yilgan maqsadlarga erishishga 
qaratilgan boshqarish rejasidir. Aniq strategiyani tanlash - rivojlanishning mumkin 
bo‘lgan turli yo‘llari va usullari ichidan eng maqbulini tanlab olish demakdir. 
Strategiyani tushunishda ikkita qarama-qarshi nuqtai nazar mavjud. 
Birinchi holda, strategiya ma’lum bir maqsadga erishish uchun aniq uzoq 
muddatli rejadir, strategiyani ishlab chiqish esa ma’lum maqsadni topish va uzoq 
muddatli rejani tuzish jarayonidir. Ushbu yondoshish, sodir bo‘layotgan barcha 
o‘zgarishlar oldindan aytib bo‘ladigan, atrof-muhitda ro‘y beradigan jarayonlar 
tabiatan deterministik bo‘lib, ularni to‘liq boshqarish va boshqarishga imkon 
berishiga asoslanadi. 
Ikkinchi holda, strategiya korxona faoliyatining ko‘lami, vositalari va shakliga, 
ichki ishlab chiqarish munosabatlari tizimiga, shuningdek Korxonaning atrof-
muhitdagi mavqeiga bog‘liq bo‘lgan uzoq muddatli, sifat jihatdan aniqlangan 
rivojlanish yo‘nalishini anglatadi. Ushbu tushuncha bilan strategiyani umumiy 
ma’noda tanlangan faoliyat yo‘nalishi sifatida tavsiflash mumkin, uning faoliyati 
tashkilotni o‘z maqsadlariga erishishiga olib kelishi kerak.