O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti fan : Moliyaviy rejalashtirish va tartibga solish Mavzu: Moliyaviy rejalashtirish va byudjetlashtirish

O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY VA O’RTA MAXSUS TA’LIM VAZIRLIGI



TOSHKENT MOLIYA INSTITUTI
Fan :Moliyaviy rejalashtirish va tartibga solish
Mavzu: Moliyaviy rejalashtirish va byudjetlashtirish


2-kurs MMT-91k-2 guruh talabasi-
Halimov Jamshid Nosirovichning
mavzuga oid to`plagan
amaliy statistik ma’lumotlari
Toshkent-2022y
Mavzu: Moliyaviy rejalashtirish va byudjetlashtirish
1.Moliyaviy rejalashtirish va byudjetlashtirish
Byudjetlashtirish - Bu natijalar byudjet tizimi tomonidan tuziladigan korxonaning kelajakdagi faoliyatini rejalashtirish jarayoni.
Odatda, byudjetlashtirish operatsion rejalashtirishning bir qismi sifatida amalga oshiriladi. Kompaniyaning strategik maqsadlaridan kelib chiqqan holda, byudjetlar tashkilotning ixtiyorida iqtisodiy resurslarni taqsimlash muammolarini hal qiladi. Byudjetlashtirish beradi miqdoriy aniqlik kompaniyaning mavjudligi uchun tanlangan istiqbollar.
Byudjetni rejalashtirish maqsadi - bu menejmentning barcha darajalarida ma'lum faoliyat turlaridan olingan daromadlar va xarajatlarni nazorat qilishning batafsil va maqsadli rejalashtirilishi tufayli korxona ishining samaradorligi (rentabelligi) ning oshishi (korxonaning moliyaviy barqarorligi uning rivojlanishining barcha bosqichlarida shakllanib va \u200b\u200bsaqlanib qolishi sharti bilan).
Asosiy orasida vazifalar Byudjetlashtirish quyidagilarni o'z ichiga oladi.

• 
  Doimiy rejalashtirishni ta'minlash;
  
• 
  Korxona bo'linmalarini muvofiqlashtirish, hamkorlik va aloqani ta'minlash;
  
• 
  Korxona xarajatlarini asoslash;
  
• 
  Korxona rejalarini baholash va nazorat qilish uchun asos yaratish.
  

Byudjet ob'ektlari- korxona va uning bo'linmalarining daromadlari va xarajatlari, ya'ni. muayyan turdagi mahsulotlar, ishlar, xizmatlar ishlab chiqarish va sotish bilan bog'liq bo'lgan pul oqimlari.
Byudjet darajalariga bo'lish mumkin:

• 
  Yuqori daraja (birinchi) - byudjet qo'mitasi umumiy rahbarlikni ta'minlaydi;
  
• 
  Ikkinchi daraja - bo'limlar byudjetlarni tayyorlashda bevosita ishtirok etadilar;
  
• 
  Uchinchi daraja - bu bozor potentsialiga ega bo'lgan korxonaning yordamchi tuzilmalari.