Ushbu oddiy ikkitadan matritsa savdo-sotiq to'g'risida suhbatni keltirib chiqaradi va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan natijalarga real qarashni talab qiladi. Ba'zi tashkilotlar ovoz berishdan foydalanadilar, bu ochiq va sodda bo'lishi mumkin, masalan, qo'llarni ko'rsatish yoki yashirin ravishda elektron vositalar yordamida.
Butun dunyodagi mijozlar bilan ishlash jarayonida biz olomon orasidan bir nechtasini tanlashning mukammal usuli yo'q degan xulosaga keldik. Mijozlar tanlagan jarayon, odatda, ushbu madaniyat doirasida qanday ma'lumot ishlashini va qarorlar qabul qilinishini aks ettiradi (va bizga o'rgatadi). Masalan, Osiyo moliya kompaniyasi bilan ishlashda menejerlar xatti-harakatlarning vizual ko'rinishini afzal ko'rishlarini tezda angladik, bu ma'lumotlarning qancha ishlatilishini va tahlilni rivojlantirishga qanchalik chuqur kirib borishini ta'kidladi. Shunday qilib, qaror ularga unchalik ta'sirchan, aniqroq va ma'lumotlarga asoslangan bo'lib tuyuldi. Shunday qilib, asosiy xatti-harakatlarni tanlash uchun ijroiya yig'ilishidan oldin biz devorlarga 3.6-rasmda ko'rganingiz kabi katta plakatlarni osib qo'ydik.
Do'stlaringiz bilan baham: |