8–rasm. Xodimlarni kasbga yo’naltirishga ta’sir ko’rsatish omillari.
Mamlakatimizdagi aktsiyadorlik jamiyatlari, korxona va tashkilotlar ishlab chiqarish
samaradorligi va aholini ish bilan ta’minlash, kasbga yo’naltirish, kasbga tayyorlash va bandlikka
ko’maklashish markazlari faoliyatini muvofiqlashtirishga bog’liqligini anglab yetganlar. Kasbga
yo’naltirishning tashqi muhit bilan bog’liqligi 9- rasmdan ko’rinib turibdi.
Personalni kasbga yo’naltirish
Personalni boshqarish xizmati
Menejer roli
Tushuntiriladi:
Tashkilotning jamiyatdagi o’rni
Ijro tashkilot yutug’iga qanday ta’sir
ko’rsatadi
Ish bilan bandlik shartlari
Texnika xavfsizligi
Ish
haqi,
imtiyozlar,
qo’shimcha
to’lovlar
Ta’minlanishi kerak:
Yangi xodim uchun yo’riqnomalar
to’plami
Jihozlar
O’rta rahbar personaliga yordam
Mavjud xodimlarni yangi ishga yollash
to’g’risida xabardor etish
Xizmat vazifalari, ish vaqti va boshqalar
yozma ravishda taqdim etiladi
Yangi xodimlarni eskilariga tanishtirish
Ish joyi jihozlari, asboblarni ko’rsatish.
Kasallik
sababli
ishga
chiqmaslik
sabablari, ish vaqtidan ortiqcha ishlash
qoidalarini tushuntirish
Texnika va mehnat xavfsizligi asosiy
qoidalarini gapirib berish, birinchi tibbiy
yordam ko’rsatish joyini ko’rsatish
Yangi xodimlar bilan qalin aloqani
ushlab turish:
yordam ko’rsatish
xavfsirashni bartaraf etish
maslakdoshlik
tuyg’usini
rag’batlantirish
Do'stlaringiz bilan baham: |