1-mavzu. Menejmentning rivojlanish tarixi va nazariy asoslari 2

Бошқариш мактаблари.
Бошқарув назарияси ривожланиши даъвомида унга турлича қарашлар, нуқтаи-назарлар шаклланди. Ҳозирги даврга келиб бу қарашларни бошқарув ғоясининг тўрт мактаби доирасида ўрганиш мумкин:
1) илмий бошқариш мактаби;
2) бошқаришнинг классик мактаби;
3) шахслараро муносабатлар ва хатти-ҳаракатлар мактаби;
4) бошқариш илми мактаби. Бу қарашларнинг асосчиси сифатида муҳандис Ф.Тейлор хисобланади.

2. 
   Boshqaruv (menejment)ning mohiyati va tizimi. Boshqaruvchi va boshqariluvchi tizimchalar.
   

Бошқаришга юқорида кўриб чиқилган тўрт мактаб нуқтаи-назарларидан ташқари тизимли, жараёнли ва вазиятли ёндошишлар ҳам мавжуд. Менежментга тизимли ёндошишнинг моҳияти - бошқарилаётган объектни мураккаб ижтимоий-иқтисодий, ўзгарувчан (динамик) тизим сифатида куришни ва унга таъсир этувчи муҳит омилларини тадқиқ этишни тақозо этади.
Бошқаришга жараёнли ёндошишнинг моҳияти - бошқаришни бир-бирига боғлиқ бўлган бошқарув вазифалари-функцияларининг бажарилишининг узлуксиз жараёни сифатида кўришдан иборат. Бунда ҳар бир вазифанинг бажарилиши вақт билан чегараланмаганлиги ва ҳар доим қайтарилиб туришини хисобга олиш зарур.
Бошқаришга вазиятли ёндошиш бошқарувнинг турли усул ва воситаларидан вазиятга қараб фойдаланишни назарда тутади. Бунда ушбу вазиятга ички ва ташқи ўзгарувчиларнинг таъсири ҳамда мавжуд холат хисобга олинади. Бошқача қилиб айтганда, бошқаришда универсал, 100 фоизга муваффақиятни кафолатлайдиган усул ва воситалар йўқ, чунки ҳаммасининг қўлланилиши аниқ вазиятга боғлиқ.
Бошқариш таъсири

Бошқарувчи қисм -мақсадлар -бошқариш ваколатлари -бошқариш вазифалари -бошқариш аппарати		Бошқарилувчи қисм -гуруҳлар -вазифалар -ваколатлар -натижалар
А хборот

Кайта алоқа
Ҳар бир система ўзига хос тузилмага эга .