1. Менеджмент как единство социально-экономических

Степень (уровень) управления — это совокупность управленческих звеньев 
соответствующего иерархического уровня управления с определённой 
последовательностью их подчиненности снизу вверх — отношения подчинения 
(властные отношения внутри организации), верхний и нижний уровень. При трёх 
и более уровнях средний слой состоит из нескольких уровней. 
33.Уровни управления. 
В зависимости от уровня управления различают высших, средних и низших 
менеджеров, в зависимости от характера деятельности — линейных и 
функциональных (см. 
Кто такие CEO, CFO, CCO, CIO, CMO, CRO…
). 
Уровень управления — часть организации, где могут приниматься 
самостоятельные решения без их обязательного согласования с выше- 
или нижестоящими звеньями. 

---

Фактическое количество уровней управления на предприятиях колеблется от 
одного-двух в малых фирмах до восьми-девяти в крупных объединениях и 
корпорациях. 
Уровни управления — это результат процесса разделения труда в 
организациях. В настоящее время все более и более явной становится тенденция к 
специализации профессиональной деятельности, при которой каждый работник 
(или каждое подразделение) выполняет предписанные ему функции и не 
вовлекается в выполнение других функций. При этом чем более крупной является 
организация, тем более четко прослеживается специализация трудовой 
деятельности. 
Уровни управления в организации 
По мнению Парсонса, любая организация имеет три уровня управления: 
1. институциональный уровень — высший уровень управления, на котором 
осуществляется планирование деятельности организации на длительный срок, 
принимаются решения, имеющие очень важные для организации последствия, 
осуществляется реагирование на перемены, которые уже начались или ожидаются 
в ближайшем будущем и т.д. Еще одной отличительной чертой этого уровня 
управления является то, что именно на нем принимаются решения, касающиеся 
взаимодействия организации с ее внешней средой — конкурентами, государством, 
общественными объединениями и т.д. На этом уровне принимают решения 
менеджеры высшего звена (так называемые топ-менеджеры: директора, 
президенты, вице-президенты предприятий, ректоры университетов и т.п.); 
2. управленческий уровень — это следующий уровень, на котором 
осуществляется координирование действий различных работников и 
подразделений для достижения стоящих перед организацией целей. На этом 
уровне принимают решения менеджеры среднего звена (руководители 
автономных подразделений и отделов, директора филиалов, в университетах — 
деканы); 
3. технический уровень управления — это уровень, на котором выполняются 
стандартные трудовые операции; этот уровень управления можно соотнести с 
повседневной работой, которая имеется в любой организации. Решения на этом 
уровне принимают менеджеры низового звена (мастер в цехе, руководитель 
сектора, в вузах — заведующие кафедрой и т.д.), а их деятельность 
изучается 
оперативным менеджментом
.