11-mavzu: axborot va kommunikasiya Reja

Nazorat savollari
1.Strategik rejalashtirishning mohiyati nimalardan iborat?
2.Strategik reja nima maqsadda yaratiladi?
3. Strategik rejalashtirish qanaqa bosqichlardan tashkil topadi?
4. Strategik rejani baholash uchun qanaqa mezonlardan foydalaniladi?
5.Taktik rejalar nima maqsadda yaratiladi?
Testlar
1.Strategik rejalashtirish jarayoni doirasida boshqaruv faoliyatining asosiy turlari:
a) resurslarni taqsimlash;
b) tashqi muhitga moslashish;
v) ichki koordinasiya;
g) istiqbolni ko’ra bilish.
2. Strategik reja istiqbol nuqtai-nazaridan yaratilishi lozim:
a) butun korporasiya uchun
b) aniq individlar uchun
3. Strategik rejani bajarish maqsadida:
a) rejaning dastlabki variantiga amal qilish lozim
b) tarmoq, bozor, raqobat va boshqa omillar to’g’risidagi axborotlarni to’plash va tahlil etish bilan muntazam ravishda shug’ullanish va shular asosida reja moslashtiriladi.
4. Strategik rejalashtirish jarayonida quyidagi savollarga javob berish lozim:
a) strategiya tashkilot imkoniyatlariga mos keladimi?
b) strategiya muayyan tavakkalchilik darajasini inobatga oladimi?
v) strategiyani amalga oshirish uchun tashkilot yetarlicha resurslarga egami?
g) strategiya tashqi imkoniyatlarni va xavf-xatarni inobatga oladimi?
d) ushbu strategiya firma resurslaridan foydalanishni eng yaxshi usulimi?
ye) tashkilot raqobatchilar ichida yetarlicha raqobat ustunligiga egami?
5.Taktik rejalar yaratiladi:
a) o’rta pog’ona rahbariyati darajasida;
b) oliy rahbariyat darajasida
6. Strategik rejalar yaratiladi:
a) o’rta pog’ona rahbariyati darajasida;
b) oliy rahbariyat darajasida
7.Tashkilotning qanaqa faoliyatlari uchun strategik rejalashtirish asos hisoblanadi?
a) rejalashtirish uchun
b) motivlash uchun
v) nazorat uchun
g) tashkiliy harakatlar uchun
8. Strategik rejalashtirishning vazifalari:
a) yangiliklarga yo’l ochib berish;
b) o’zgarishlarga yo’l ochib berish;
v) tashkiliy harakatlarni va iqtisodiy vaziyatni muvozanatlash;
g) tashqi muhitga moslashish vositasi.
9. Strategik rejalashtirish jarayoni bu:
a) yopiq sistema;
b) tashkilotning tashqi muhiti bilan aloqada bo’lish sistemasi;
v) to’g’ri javob yo’q.
10. Qisqa muddatli rejalarni yaratishning asosiy davrlarini ko’rsating (javob variantlaridan birin tanlang).
Variant 1.
 muammoni intuitiv qabul qilish;
 faoliyatning kelajak shartlarini bashoratlash;
 vazifalarni qo’yish;
 alternativ variantlarni izlash;
 tartiblashtirish va bog’lash;
 rejani tuzish;
 rejani aniqlashtirish;
 rejani bajarish;
 tahlil va nazorat
Variant 2.
 vaziyatni va muammoni tahlil etish;
 faoliyatning kelajak shartlarini bashoratlash;
 vazifalarni qo’yish;
 muqobil variantni tanlash;
 rejani tuzish;
 tartiblashtirish va bog’lash;
 rejani aniqlashtirish;
 rejani bajarish;
 tahlil va nazorat.
Variant 3.
 vaziyatni va muammoni tahlil etish;
 faoliyatning kelajak shartlarini prognozlash;
 rejaning standart modelini tanlash;
 rejani muqobil variantgacha yetkazish;
 rejani tuzish;
 tartiblashtirish va bog’lash;
 rejani aniqlashtirish;
 rejani bajarish;
 yakuniy natijalar.
11. Taktik rejalar quyidagilar asosida yaratiladi:
a) o’rta pog’ona rahbarlarining hayotiy qadriyatlari;
b) strategiyalar;
v) jamoa ehtiyojlari;
g) mavjud strategiyalar
d) vakolatlarni taqsimlash
12. qaysi tipdagi rejalar o’zining aniqligi va detallashganligi bilan ajralib turadi?
a) perspektiv;
b) strategik;
v) joriy;
g) investision;
d) ishlab-chiqarish.
13. Firma strategiyasi nima?
a) kadrlar siyosati;
b) moliyaviy vaziyat;
v) harakatlanish dasturi;
g) yuridik vaziyat.
14.Taktik rejalashtirish nima asosda yaratiladi
a) mavjud strukturalar;
b) strategiyalar;
v) hayotiy qadriyatlar;
g) vakolatlarni taqsimlash sistemasi.
15. Strategiya – bu:
a) uzoq muddatli rejalashtirish;
b) o’rta muddatli rejalashtirish;
v) qisqa muddatli rejalashtirish;
g) hammasi noto’g’ri.
16. Tashkilotning strategik alternativlari – bu:
a) cheklangan o’sish;
b) o’sish strategiyasi;
v) qisqarish strategiyasi;
g) hammasi noto’g’ri.
17.Qanaqa ichki o’zgaruvchanlar rahbariyatning asosiy e’tiborini talab qiladi?
a) maqsadlar;
b) struktura;
v) vazifa;
g) texnologiya;
d) insonlar;
ye) hammasi to’g’ri.
18. Missiyaning mazmuni o’zida aks ettiradi:
a) korxonalarga taklif qilinadigan mahsulot tarifini;
b) asosiy iste’molichlarni, mijozlarni;
v) tashkilot maqsadlarini;
g) texnologiyani;
d) korxona falsafasini;
ye) firmaning tashqi obrazini;
j) hammasi to’g’ri.
19.Aniq vaziyatda amalga oshirish kerak bo’lgan aniq harakatlarni tavsiflaydi:
a) siyosat;
b) prosedura;
v) qoida;
g) byudjet
20. Qanaqa tipdagi rejalar o’zining eng kam aniqligi bilan farq qiladi?
a) strategik;
b) joriy;
v) investision;
g) ishlab-chiqarish