1.“Innovatsiya” atamasini ta’riflab bering?

42. Litsenziyalash va patentlash to‘g‘risida batafsil tushuncha bering?

Patentlash - O’zbekiston Respublikasi tashkilotlari, korxonalari, ayrim

fuqarolarining chel el patentlari va boshqa tegishli muhofaza hujjatlarini ixtirolar, foydali modellar, sanoat namunalariga olish maqsadida, shuningdek tovar belgilarini amalga oshiriladigan barcha ishlar majmui.
Patent davlat nomidan sanoat mulki ob’ektiga beriladigan va muayyan hududda muayyan vaqt oralig’ida amal qiladigan muhofaza hujjatidir.
Listenziya bu patent egasining boshqa shaxslar bilan alohida huquqlarining bir qismini sotish (berish) bo’yicha tuzgan huquqiy bitimi (shartnomasi) dir.

43. Qaysi omillar innovatsion biznesda inson resurslarining samaradorligini belgilab beradi?

Innovatsion biznesda inson resurslari tashkilotning boshqa resurslaridan ajratib turadigan bir qator xususiyatlarga ega:

• odamlar hissiy jihatdan moyil bo'lib, ba'zida korxona ishidagi muayyan o'zgarishlarga oldindan aytib bo'lmaydigan tarzda munosabatda bo'lishadi;

  
  

• inson aql-zakovatga ega bo'lganligi sababli, u doimo o'z bilim va ko'nikmalarini takomillashtirib boradi, bu esa rahbariyat tomonidan doimiy ravishda qo'llab-quvvatlanishi kerak;

  
  

• xodimlar o'z faoliyat turini ongli ravishda tanlaydilar.

  
  

• Xodimlarni boshqarishda hurmat tamoyiliga amal qilish kerak. Bu borada yetakchi xorijiy firmalarning tajribasini ham o‘zlashtirish maqsadga muvofiqdir.

  
  

Korxonada inson resurslaridan samarali foydalanish uchun menejerlar o'z faoliyatlarida bir qator tavsiyalarga amal qilishlari kerak:

• xodimlar uchun eng yaxshi motivatsiya yuqori rahbariyatning martaba o'sishining yaqqol namoyishi bo'ladi (xodimlar o'z oldiga aniq maqsadlar qo'yishi va ularga erishish haqiqatidan xabardor bo'lishi kerak);

  
  

• eng muhim jihatlardan biri - bu ish haqi (hatto eng qiyin va inqirozli davrlarda ham xodimlar kelishilgan miqdorni olishlari, tashkilot uchun ularning qiymatini bilishlari kerak);

  
  

• xodimlar o'z korxonasi to'g'risidagi keng qamrovli ma'lumotlarni, shuningdek, foyda olish mexanizmini (xodimlarning bilimlari ularning vazifalarining tor doirasi bilan cheklanmasligi kerak) puxta bilishlari kerak;

  
  

• xodimlarning har biri bilan muloqotda hurmatga amal qilish kerak, chunki ularning har biri boshqa tashkilotga ketish imkoniyatiga ega.