2. Superliderning oddiy liderdan farqi

5 Boshqaruv nazoratining necha xil usuli bor?
Правильный ответ: 2 xil;
6 Boshqaruv nazoratidagi sifatni nazorat etish deganda nima tushuniladi?
Правильный ответ: markaziy o’rinda bajarilayotgan mehnat va chiqarilayotgan mahsulot turadi, xodimlar bajarayotgan ish ma’lum sifatda ado etilishi;
7 Boshqaruvni ma’lum qonuniyatlar asnosida va barchani imkoniyatiga ko’ra ish taqsimotini berish orqali boshqarishga asoslanilgan nazariya-
Правильный ответ: Teylorizm nazariyasi;
8 Rahbarlik muloqotining asosiy bosqichlari:
Правильный ответ: Aloqa/kontakt o’rnatish, masalani muhokama qilish, echimini izlash, qaror qabul qilish;
9 Boshqaruv o’z ichiga nimalarni oladi?
Правильный ответ: Maqsadlarni bilishni, nimaga erishish va xodimlardan nimani kutayotganlik haqida aniq tasavvurga ega bo’lish tashkilot faoliyatining yo’nalishini.
10 Rahbarning boshqaruv qarorining tarkibiy qismlari:
Правильный ответ: Qaror qabul qilish va qarorni bajarish uchun uni topshiriq sifatida yo’llash, xodimlarni ijroga undovchi sharoitni yaratish, nazoratni amalga oshirish
11 Referent guruhlar bu-
Правильный ответ: Fikrlari xech qanday tanqid va shubxa qilinmaydigan kishilar.
12 Boshqaruv ob’ekti:
Правильный ответ: odamlar jamoasi, alohida shaxs, ularning psixologik holatlari, ulardagi ayrim jarayonlar va vazifalari
13 Biografik metod bu-
Правильный ответ: shaxsni kasb-korini, fe’l-atvorini, xarakteri, didi, ijtimoiy mavqeini, jinsi aniqlashga imkon beruvchi metod
14 Boshqaruv uslublarini tanlanishiga ta’sir qiluvchi omillar bu-
Правильный ответ: Yoshi, jinsi, individual xususiyatlari, jamoaning qamrovi
15 Boshqaruvda ishchi kuchiga kapital sifatida qarashni ta’kidlovchi nazariya-
Правильный ответ: Inson kapitali nazariyasi;
16 Boshqaruvda qaror qabul qilishning nechta darajasi bor?
Правильный ответ: 4 ta;