2. Тармоқ табиати ва рақобат шартлари. Компаниянинг рақобат потенциали, унинг бозор мавқеи ва энг афзал имкониятлари

186. Компаниянинг янги стратегиялари одатда
1. ресурсларни қайта тақсимлашни талаб қилади;
2. ресурслар тақсимотини такомиллаштиришни талаб қилади;
3. ресурслардан самарали фойдаланишни талаб қилади;
4. ресурслардан фойдаланиш вариантларини кўпайтиришни талаб қилади.
187. Янги қайта кўриб чиқилган сиёсат ва процедура менежерлар, бригадирлар ва оддий ходимлар учун:
1. хулқ-атвор йўналиши ҳисобланади;
2. келажак сиёсатнинг асоси ҳисобланади;
3. меҳнат унумдорлиги асоси ҳисобланади;
4. ҳимоя ва хавфсизлик йўналиши ҳисобланади.
188. Сиёсат ва процедуралар алоҳида шахсларни ва гуруҳларни ҳаракатларини керакли соҳага йўналтириш орқали:
1. хулқ-атворни мақсадга нисбатан мувофиқлаштиради;
2. стратегияни ташкилотга мослашувини енгиллаштиради;
3. ҳимоя ва хавфсизликни таъминлайди;
4. меҳнат унумдорлигини оширади.
189. Илғор тажрибани аниқлашга, уни ўрганишга ва қўллашга интилиш, хўжалик жараёнларини қайта ташкил этиш, иш усулларини узлуксиз такомиллаштириш бу:
1. сифат мақсадлар бўйича бошқарув;
2. дастурлар бўйича бошқарув;
3. сифатни тотал бошқаруви;
4. сифат тўгараклари бошқаруви.
190. Японлар «Кайзен» деб нимани назарда тутадилар?
1. ҳар куни бир қадам олдинга юриш;
2. ҳар куни фойдали иш билан шуғулланиш;
3. ҳар куни сифатни такомиллаштириш;
4. ҳар куни тартиб-интизомни сақлаш.
191. Қайта ишлаш саноати компанияларнинг неча фоизи сифатни яхшилаш тажрибасидан ва ахборотларидан фойдаланганлар?
1. 100%
2. 95%
3. 80%
4. 75%
192. Хизмат кўрсатиш тармоғидаги компаниялардан неча фоизи сифатни яхшилаш тажрибасидан ва ахборотларидан фойдаланганлар?
1. 78%
2. 85%
3. 58%
4. 69%
193. Япониялик раҳбарлардан неча фоизи кам деганда бир марта сифатни баҳолаш ахборотларидан фойдаланганлар?
1. 100%
2. 95%
3. 80%
4. 75%