5. Бошқарув услублари ҳақида тушунчалар беринг

7.Бошқарув функциялари
1. Мақсадли бошқариш
Раҳбарнинг муҳим компетенцияларидан бири мақсад қўя билиш, барча рискларни ҳисоб-китоб қилиш, прогнозлаш ва якунида кутилаётган натижага эришиш осон ишлардан эмас. Ишни режалаштиришга ўтишдан аввал, аниқ мақсадга эга бўлиш керак. Зеро, мақсадлар 2 турли бўлади: реал ва идеал, - ва режалаштириш натижалари айнан мана шу мақсадларга боғлиқ бўлади. Идеал мақсад — бу мавжуд имкониятлар чегарасидан чиқиб кетувчи, у ҳаётда албатта рўёбга чиқарилиги мумкин, аммо катта миқдордаги ресурсларни талаб этади ва ҳар доим ҳам сизнинг тўғридан-тўғри реал мақсадларингиз(ишдаги вазифаларингиз билан) билан боғлиқ бўлмаслиги мумкин. Шунингдек, реал мақсадларингизни амалга ошириш жараёнида сизни стимуллаши ва мотивациялаши ҳам мумкин. Реал мақсад - эришиш мумкин бўлган, конкрет, лекин у албатта маълум бир уриниш ва ҳаракатларни талаб этади. Улар орасидаги асосий фарқ – идеал мақсадни тасаввур этишади, реални ва амалга оширишади.эса олдиларига қўйишади
2. Режалаштириш
Ушбу фукнцияни қарор қабул қилишга тайёргарлик деб ҳисобласа ҳам бўлади (Каунтерпарк эртагини айтиб бериш). Режалаштириш — кўпбосқичли жараён ҳисобланиб, мақсадни тўғри қўя билиш, мавжуд ресурсларни учёт ва анализи, приоритетларни қўйиб чиқиш каби аниқлаб олиниши керак бўлган жараёндир.
3.Ташкиллаштириш
Бу функция энг аввало раҳбар ва ундан кейин ижрочиларнинг фаолият доирасини тартиблаш, тизимлаштиришга йўналтирилгандир. Ташкиллаштириш — бу вазифаларни тақсимлаш, қўл остидагиларни нагрузкаларини уларнинг имкониятларидан келиб чиқиб тақсимлаш: бўлимда кучларни меъёрида тақсимлаш, ваколатларни узатиш ва ҳок. Ишни нотўғри ташкиллаштириш одатда икки оқибатга сабаб бўлади. Биринчиси – қўл остидагилар улгурмаганликлари, ишни уддалай олмасликлари ва бошқ. Сабабли раҳбар бутун бўлим ишини ўзи қилишига олиб келади. Бунга асосий сабаб эса, вазифалар ҳар бир ходимнинг индивидуал хусусиятларини инобатга олган ҳолда тақсимланмаганлиги. Иккинчи сабаб – раҳбар ходимларни вазифаларни қандай бажаришаётганликларидан беҳабар бўлиб, кейин ўзини кутилмаларига мос келмайдиган натижаларни олиши