Biznesda buxgalteriya hisobi o’quv qo’llanma ii-qism Toshkent – ​​2022 yil biznesda buxgalteriya hisobi

3. AMALIY NATIJALAR

Qonunning ish beruvchilar uchun amaliy ahamiyati hozirda Irqiy tenglik bo'yicha komissiya va Teng imkoniyatlar komissiyasi tomonidan chiqarilgan Amaliy Kodekslarda belgilangan. Ular qonun kuchiga ega emas, lekin mehnat sudlari tomonidan hisobga olinishi mumkin.

3.1 Samarali teng imkoniyatlar siyosatini ishlab chiqish

Ko'pgina tashkilotlar hozirda o'zlarining teng imkoniyatlar siyosati bayonotlari yoki amaliyot kodekslarini o'rnatadilar: boshqa narsalar qatori, tashkilotning pozitsiyasi bayonoti shikoyatlar bo'lsa, ba'zi bir himoyani ta'minlaydi.

Ba'zi tashkilotlar kamsitishlarga yo'l qo'ymaslik uchun minimal sa'y-harakatlarni amalga oshiradilar, g'oyaga faqat reklama adabiyotlarida "Biz teng imkoniyatlar ish beruvchimiz" deb ta'kidlaydilar. Bunday bayonotni haqiqatga aylantirish uchun quyidagilar zarur.

(a) amaliy siyosatni ishlab chiqishda boshqaruvni qo'llab-quvvatlash.
(b) Masalan, rahbariyat, kasaba uyushmalari, ozchilik guruhlari, inson resurslari va xodimlar vakillaridan iborat ishchi guruh. Ushbu guruhning vazifasi yuqori darajada tasdiqlanadigan Siyosat va Amaliy Kodeks loyihasini ishlab chiqishdan iborat bo'ladi.
(c) Siyosatni amalga oshirish va monitoring qilish, uni xodimlarga etkazish, treningni tashkil etish va h.k. uchun harakat rejalari va resurslari (shu jumladan xodimlar).
d) etnik ozchilikdagi ayollar va xodimlar sonini kuzatish oson.
• Tashkilotga qabul qilinganda (va a'zolikka ariza topshirilganda).
• Tashkilotni tark etganda
• O‘tkazish, ko‘tarilish yoki o‘quv dasturiga ariza topshirayotganda
(Anketalar kabi usullardan foydalangan holda ishchi kuchining etnik kelib chiqishini aniqlash qiyinroq: savolning sabablari haqida shubhalar paydo bo'lishi aniq va bu ba'zi ishchilar uchun haqoratli bo'lishi mumkin.)
f) tasdiqlovchi harakat, ya'ni odamlarni rag'batlantirish uchun faol choralar ko'rish jarayoni
kam ta'minlangan guruhlar ish o'rinlari va malaka oshirish uchun ariza topshiradi va bo'sh ish o'rinlari uchun raqobatlashadi. (E'tibor bering, bu tasdiqlovchi harakat emas.) Masalan, ish e'lonlarida etnik tillardan foydalanish yoki ayollarni boshqaruv ko'nikmalariga o'rgatish. Bundan tashqari, jinsiy, irqiy va diniy ta'qiblarni bartaraf etish uchun axborot ta'limi, maslahat va intizomiy choralar ko'rilishi mumkin.