Biznesni tadqiq etish

 
1-Rasm. Kompaniya strategiyasini belgilovchi omillar. 
Tashkilot  strategiyasi  -  kompaniyani  turgan  joyidan  erishmokchi  bo’lgan 
joyiga  qanday  kilib  utkazish  mumkin,  degan  masalani  echish  borasidagi 
yuriqnomadir. Odatda strategiya 4 xil darajada ishlab chidiladi: 
Ижтимоий, сиёсий 
шароитлар ва 
қонунчилик 
Тармоқнинг 
жозибадорлиги, 
рақобат шартлари 
Компания учун 
имкониятлар ва хавф 
хатарлар 
Компаниянинг 
стратегик 
вазияти 
Айрим омилларнинг 
муҳимлиги ва улар-
нинг стратегиясига 
таъсири ҳақидаги 
хулоса 
Стратегик 
ташаббусларни 
идентификациял
аш ва баҳолаш 
Вазиятга мос 
стратегияни 
аниқлаш 
Компаниянинг кучли ва 
заиф томонлари 
бозордаги рақобат 
мавқеи  
Шахсий нафсоният 
бизнес фалсафаси 
ахлоқий тамойиллар 
Акцияларнинг қиймати 
ва компания маданияти 
 

---

112 
-korporativ  strategiya  (kompaniya  va  uning  faoliyat  yo’nalishlari  bo’yicha 
umumiy strategiya); 
-ishbop strategiya (kompaniyaning xar bir yo’nalishi uchun strategiya); 
-funktsional  strategiya  (kompaniyaning  xar  bir  funktsional  tuzilmasi  uchun 
strategiya); 
-amaliy  strategiya  (asosiy  to’zilmalar:  zavodlar,  savdo  shoxobchalari  va 
bulimlar uchun). 
Strategiyani ishlab chshchishning asosiy tashkiliy pogonalari 
Strategiya fakat oliy raxbariyat mikyosidagina ishlab chiqilishi mumkin emas.  
2-Jadval.